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安全意識提升。面對新形勢、新任務(wù)，廣豐卷煙廠積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法、新措施，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移。加強(qiáng)宣傳教育，將安全文化建設(shè)融入企業(yè)全員
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發(fā)揮作用的時候了，重心不是建設(shè)流通品牌，而是讓流通品牌更好發(fā)揮作用。另一方面，流通品牌建設(shè)在經(jīng)歷了最開始從 0 到 1 的驚艷之后，進(jìn)入到了一張
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，但最終還是會根據(jù)能不能體驗(yàn)到「不一樣」、有多么「不一樣」來做出選擇。五是品牌作出了策略調(diào)整，重新擺布了產(chǎn)品重心。有一些中支產(chǎn)品，雖然上市時間不算太久
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重心下移，資源向基層傾斜，結(jié)合實(shí)際，打造功能更加多元化的基層網(wǎng)點(diǎn)，通過優(yōu)化窗口接待、品牌展示、客戶培訓(xùn)等功能區(qū)域，建立健全“分片掛點(diǎn)
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和方向去跑，快一點(diǎn)慢一點(diǎn)、多一點(diǎn)少一點(diǎn)、高一點(diǎn)低一點(diǎn)都不是問題，戰(zhàn)略重心從大品牌進(jìn)一步聚焦、細(xì)化到大產(chǎn)品上來，共育品規(guī)A目錄、B目錄在一定程度上扮演了「雙十
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，我們進(jìn)行的大部分研發(fā)都集中在卷煙和煙草植物科學(xué)方面。隨著對可燃煙草產(chǎn)品的了解越來越多，我們逐漸將研發(fā)工作的重心轉(zhuǎn)移至為消費(fèi)者開發(fā)新型煙草制品，比如加熱卷煙
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在消費(fèi)分化面前有足夠的緩沖和回旋，也能夠?yàn)樾碌陌l(fā)展積蓄力量、創(chuàng)造機(jī)會、帶來空間。對于即將到來的元春季節(jié)，商業(yè)的重心在保障物流暢通、保證市場供應(yīng)，品牌的投入要用
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。卷煙市場是我們煙草專賣管理工作的檢查對象、走訪場所和案件來源，控制好了卷煙市場就等于奠定了煙草專賣管理工作的基礎(chǔ)。為此，近年來國家煙草專賣局提出了專賣管理工作重心下移的要求
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、終端建設(shè)、品牌培育、貨源分配等工作，打造“尚德同心”服務(wù)文化，努力在商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者之間架起一道“同心”橋。
重心下移突出基層 服務(wù)客戶零距離
零售
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，努力為集團(tuán)改革發(fā)展、為各項(xiàng)工作的順利開展作出每個干部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五要圍繞各級黨工團(tuán)組織建設(shè)，提高績效。各級黨組織、黨的書記必須集中精力，把工作重心放在
