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市場真實狀態(tài)。六是堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針。七是貨源投放策略。分高端、緊俏、順銷、新品四類進行投放。超高端和緊俏貨源，執(zhí)行限量公平。比如說“中華”，按30個客戶
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，為此事我也很納悶。于是我想出了一個辦法。
我就利用店門口裝的LED顯示屏進行滾動播出，“我店限時限量雪碧、可樂清倉大甩賣，原價7元一瓶的雪碧和原價7元一瓶的可樂
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半年需求預(yù)測和貨源需求進行兩輪“一對一”評審，按終審結(jié)果簽訂協(xié)議，按月度需求預(yù)測結(jié)果分解執(zhí)行協(xié)議，對預(yù)測與采供崗位分離、優(yōu)化客戶分類、規(guī)范限量品規(guī)、嚴格貨源
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限量版煙斗每年的增值空間在20%以上?！辟Y深斗友、天下總裁俱樂部理事長司軍生告訴記者，“中國的煙斗制作還剛剛起步，還沒有什么響當當?shù)拇髱熂壢宋?#xff0c;煙斗客們都在滿世界
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調(diào)減最高限量，引導客戶合理安排卷煙購進，最終實現(xiàn)市場的供需平衡；二是加強貨源投放管理，進一步細分貨源分類標準，針對節(jié)后市場調(diào)研中
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的時候，客流量減少，牛老板就在店門口的黑板上出通知，今日有新到的緊缺煙，限量銷售，先來先購買，售完為止。顧客看到這個
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限量起到了有益的補充，為本地三元檔卷煙市場注入穩(wěn)定的信息，同時也成為拉動農(nóng)村低檔卷煙市場的一股重要力量。
三、老三元消費市場需求分析
隨著消費水平、生活水平的日益提高
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的月限量基數(shù)較大，隨著1月和2月的月供貨量增加，如1月份供貨量增加150%；2月份供貨量增加100%，導致不少客戶其銷售完成率有時候就沒辦法完成
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（市）攜帶卷煙的最高限量為每人次1萬支（50條），超過此數(shù)量則須至當?shù)?#xff08;市）級及以上的煙草專賣部門辦理攜帶證
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，爭取幫助這部分客戶提升星級。
3.四星級以下客戶由于收到星級結(jié)合貨源限量投放的影響，目前仍然無法訂購足夠的一二類煙及卷煙數(shù)量來達到提升星級目的，因此三星客戶及
