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;圍繞行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新要求、新舉措，以季度為周期，系統(tǒng)梳理、查缺補(bǔ)漏，及時(shí)修訂防控清單，完善風(fēng)險(xiǎn)防控舉措。截至目前
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，我竟無言以對，但是如果人人都只是執(zhí)行上級規(guī)定的“螺絲工”，那么我們只會成為卓別林電影中的那個(gè)“流水線工人”而已，未來遲早會被技術(shù)革新和行業(yè)改革
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，搭建大數(shù)據(jù)營銷平臺，全力打造優(yōu)質(zhì)品牌，構(gòu)建和發(fā)展客我新型關(guān)系，持續(xù)提升卷煙零售終端市場競爭力。另一方面鄉(xiāng)村卷煙零售戶要不斷自我革新，
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經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)字之筆”，不僅在煙草產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)工商政各領(lǐng)域繪制出高質(zhì)量發(fā)展的新圖景，
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引入數(shù)字化智能裝備，推動技術(shù)革新和產(chǎn)能升級，先后赴多地開展實(shí)地走訪和現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合物流歷史數(shù)據(jù)和未來銷售變化，明確“多批備貨、實(shí)時(shí)補(bǔ)貨、雙線分揀
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“不進(jìn)則退”的危機(jī)感，縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入數(shù)字化改革新階段，數(shù)字化成為浙江省局（公司）機(jī)關(guān)部門、單位改革攻堅(jiān)的“重頭戲”。對接省政務(wù)公共數(shù)據(jù)
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全面從嚴(yán)治黨，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，鞏固拓展政治生態(tài)向好態(tài)勢。在把握“六個(gè)重大關(guān)系”中做好統(tǒng)籌兼顧在實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期
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。同時(shí)，以生產(chǎn)組織模式再造推動生產(chǎn)管理體系革新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理網(wǎng)格化、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化、生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化、管理方式數(shù)字化，構(gòu)建以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶
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;細(xì)支煙香氣相對較低的“先天劣勢”正通過不斷的技術(shù)革新得以彌補(bǔ)，這無疑成為當(dāng)下審慎選品、追求健康、追求性價(jià)比甚至追求物超所值的消費(fèi)者的最佳選擇。比及中支煙，細(xì)支煙顯然更具
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技術(shù)創(chuàng)新資金支持力度，通過技術(shù)革新降低和消除煙草中的焦油含量，維護(hù)吸煙者的健康。三是加大對隨意任性吸煙行為的處罰力度。總體說，通過近些年相關(guān)部門的艱苦努力
