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;務(wù)求取得實(shí)效。一是明確“五個(gè)服務(wù)”，即堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。二是達(dá)到“六有目標(biāo)”，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有本領(lǐng)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍
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干部到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)與集團(tuán)集中辦班相結(jié)合的形式，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要加強(qiáng)培養(yǎng)、儲(chǔ)備辦案人員。建立紀(jì)檢監(jiān)察條線業(yè)務(wù)骨干人員信息庫(kù)
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的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有效利用好當(dāng)前崗位技能鑒定培訓(xùn)，要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出
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連作危害。
加大科技骨干措施落實(shí)力度。全縣重點(diǎn)抓實(shí)農(nóng)家肥堆捂腐熟施用、壯苗培育、等高線開(kāi)墑等科技骨干技術(shù)措施，提升南澗紅大煙葉質(zhì)量水平。農(nóng)家肥堆捂是南澗煙農(nóng)長(zhǎng)期實(shí)施的一項(xiàng)科技
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發(fā)展干勁，形成發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展保障，瞄準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)一流目標(biāo)，努力把隆陽(yáng)區(qū)發(fā)展成為骨干煙區(qū)，銷售強(qiáng)區(qū)
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業(yè)務(wù)骨干就“三創(chuàng)”工作具體業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，提高對(duì)大家“三創(chuàng)”工作的認(rèn)識(shí)、了解和把握。
二是走出去，參觀學(xué)習(xí)行業(yè)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織科室負(fù)責(zé)人及“三創(chuàng)”工作業(yè)務(wù)骨干到姜堰區(qū)在
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管理經(jīng)驗(yàn)，他指出，規(guī)章制度是班組管理的準(zhǔn)繩，溝通是班組管理的生命線，兩者必須有機(jī)結(jié)合，缺一不可。
兩位青年骨干從“假如我是班組長(zhǎng)
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務(wù)。
在走訪中，客戶經(jīng)理要在對(duì)重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行宣傳、推介的基礎(chǔ)上，及時(shí)做好重點(diǎn)骨干品牌卷煙社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)需求等方面的信息收集，引導(dǎo)提高零售客戶品牌培育的積極性
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。加大信息安全投入，先后購(gòu)置硬件防火墻、IPS、漏洞掃描及堡壘機(jī)等設(shè)備，從而確保骨干網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等設(shè)備的安全運(yùn)行。要求新購(gòu)置的終端計(jì)算機(jī)必須安裝正版操作系統(tǒng)、辦公軟件
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）聯(lián)合舉辦的第六期烤煙散葉等級(jí)檢驗(yàn)方法培訓(xùn)班在彌勒市開(kāi)班。云南省煙草煙葉公司質(zhì)檢員與紅河州各縣（市）分公司生產(chǎn)室主任、總檢、煙站站長(zhǎng)、煙葉收購(gòu)技術(shù)骨干及煙葉
