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”：重點(diǎn)聚焦品牌架構(gòu)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新，集中力量打好品牌競(jìng)爭(zhēng)的持久戰(zhàn)；重點(diǎn)聚焦高端帶動(dòng)，提升工商協(xié)同，集中優(yōu)勢(shì)打好一、二類煙增量
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了！
作者簡(jiǎn)介：
姚日來，工商管理碩士，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營(yíng)銷研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)
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，也不會(huì)讓相關(guān)部門失去應(yīng)有的工作積極性，也為煙草打假工作贏得最大的支持。另外，筆者認(rèn)為還應(yīng)該明確公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門駐煙草聯(lián)絡(luò)室相關(guān)人員的經(jīng)費(fèi)開支，設(shè)立
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店、禮品回收點(diǎn)、大型集貿(mào)市場(chǎng)、貨運(yùn)站、大型賓館酒店等重點(diǎn)區(qū)域和部門進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)歷史違法經(jīng)營(yíng)大戶、銷售異常戶、違法違規(guī)重點(diǎn)戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并聯(lián)合公安、工商部門適時(shí)開展集中
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;煙草行業(yè)第一本培訓(xùn)師培訓(xùn)教程誕生了！
作者簡(jiǎn)介：
姚日來，工商管理碩士，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展
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分配任務(wù)，并規(guī)定兩煙等級(jí)綜合合格率、工商交接等級(jí)合格率、煙葉水分控制率等目標(biāo)，兩煙收購(gòu)任務(wù)完不成的，績(jī)效考核時(shí)實(shí)行一票否決。此外，對(duì)各片區(qū)種植面積
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;優(yōu)化操作流程，強(qiáng)化工商協(xié)同，健全對(duì)接機(jī)制，有力促進(jìn)了全國(guó)知名品牌在淮安市場(chǎng)的成長(zhǎng)?！被窗彩袩煵輰Ｙu局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理
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信息管理平臺(tái)。以煙站（單元）管理信息系統(tǒng)為核心，綜合運(yùn)用工商合作管理、煙站（單元）管理、煙農(nóng)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、電子結(jié)算、優(yōu)化
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，一般就和客戶商量四舍五入，因?yàn)樗麄兪诸^也沒有多少分錢?！ ?em class="term">工商、建設(shè)、浦發(fā)等銀行都表示，客戶兌換分錢可以進(jìn)行預(yù)約，但到底什么時(shí)間能湊齊，就不
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科技創(chuàng)新新水平；深化工商協(xié)同，謀求市場(chǎng)營(yíng)銷新局面；實(shí)施境外實(shí)體運(yùn)作，謀求國(guó)際市場(chǎng)新跨越；推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范，謀求基礎(chǔ)管理
