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;難免曇花一現(xiàn)。這些技術(shù)和細(xì)節(jié)匯集起來(lái)，既看到“中華”的自我進(jìn)化，中支煙從0到1的突破性、開(kāi)創(chuàng)性，在極大緩解主力品規(guī)壓力的同時(shí)，又完成了品牌保鮮與
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，再到國(guó)外市場(chǎng)，壓縮產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本，形成絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)；要么以強(qiáng)取勝，在技術(shù)上尋求突破，在服務(wù)上體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
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的高質(zhì)量發(fā)展，煙草專賣(mài)管理部門(mén)唯有不斷順應(yīng)形勢(shì)變化，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)突破，才能取得監(jiān)管成效，有力維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者的利益。
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10多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)全國(guó)性大品牌的戰(zhàn)略意圖，彰顯了中式卷煙品牌持續(xù)提升的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，200萬(wàn)箱一類(lèi)煙品牌、10萬(wàn)箱超高端品牌的歷史性突破
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，總規(guī)模突破1000億美金。出口方面，預(yù)計(jì)2022年全年電子煙出口總額將達(dá)到1867億人民幣，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率達(dá)35%。當(dāng)前電子煙制造及品牌企業(yè)超過(guò)1500家，
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平臺(tái)宣傳造勢(shì)；另一方面還必須強(qiáng)化開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)能力，靈活針對(duì)不同消費(fèi)性格特點(diǎn)、需求心理和消費(fèi)愛(ài)好，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。要圍繞消費(fèi)者需求
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，工作室成員全方位、多角度介入生產(chǎn)過(guò)程，做到哪里有任務(wù)哪里就有黨員，哪里有問(wèn)題就集中力量朝哪里突破，哪里有弱項(xiàng)就集中力量朝哪里攻堅(jiān)。做到黨旗始終飄揚(yáng)在一線
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“智能財(cái)務(wù)”作為企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“牛鼻子”和“突破口”。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研用、協(xié)同創(chuàng)新，建立“智能、融合、協(xié)同、共享”的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，協(xié)同財(cái)務(wù)管理工作，打破業(yè)財(cái)壁壘
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。曲靖市煙草專賣(mài)局（公司）不斷突破采烤作業(yè)清潔化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化難題，引領(lǐng)“智慧烘烤”發(fā)展方向，構(gòu)建“智慧烘烤”服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)
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，構(gòu)建起有彈性、有活力的供應(yīng)鏈。堅(jiān)持守正創(chuàng)新。各單位突破思維定式，主動(dòng)采取“以送定訪”“聯(lián)訪隨送”等靈活訪銷(xiāo)策略，調(diào)整傳統(tǒng)訪銷(xiāo)周期，建立營(yíng)銷(xiāo)物流實(shí)時(shí)協(xié)作機(jī)制
