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益管理落地生根，開花結(jié)果。
東湖區(qū)局根據(jù)實(shí)際情況提出食堂節(jié)約的“金點(diǎn)子”，在每周一張貼出一周的菜譜。由以前每天做所有員工的飯菜，改為“報(bào)餐制”。定計(jì)劃
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朱孝義是隆德縣大莊鄉(xiāng)倪套村的一名村名，兒子患有嚴(yán)重疾病，生活特別困難。隆德縣煙草專賣局黨支部得知這一情況后，在建黨94周年組織開展黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)中
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。9月份是2015年最為關(guān)鍵的一個(gè)月，大家一定要緊緊咬住區(qū)局、分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，做好“月計(jì)劃，周總結(jié)，日跟進(jìn)”，一定要打好
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了隊(duì)伍的技術(shù)水平。
為期一周的培訓(xùn)結(jié)合各收購(gòu)點(diǎn)實(shí)際，有等級(jí)理論及專分散收流程規(guī)范等的綜合性培訓(xùn)，也有如何抓好純度，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等的分類別培訓(xùn)
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（公司）安全檢查組安全檢查情況。局長(zhǎng)（經(jīng)理）周毅要求，全體員工近期抓好三項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化
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“多給一份自信，多擔(dān)一份責(zé)任”。面對(duì)下半年省產(chǎn)煙的銷售壓力，按照“月計(jì)劃、周調(diào)度、日跟蹤”的工作模式，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，將目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)
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，全面完成各中心收購(gòu)點(diǎn)車位線、倉(cāng)庫(kù)堆碼線、倉(cāng)庫(kù)四周防火警戒線劃線工作；各基層煙站嚴(yán)格按照“7S”管理內(nèi)容要求，全面整理、整頓、清掃、清潔一線收購(gòu)環(huán)境，
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經(jīng)營(yíng)工作前提下測(cè)試。同時(shí)規(guī)定對(duì)測(cè)試成績(jī)不合格的駕駛員，暫扣其行業(yè)駕駛員資格證，限期2周內(nèi)達(dá)標(biāo)，對(duì)2次測(cè)試不達(dá)標(biāo)者，注銷其行業(yè)駕駛員資格證。同時(shí)
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副經(jīng)理周興華傳達(dá)了省、市煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神。局長(zhǎng)（經(jīng)理）代光明結(jié)合全國(guó)全省全市煙葉生產(chǎn)情況對(duì)我縣今年收購(gòu)形勢(shì)進(jìn)行了分析，印江要守住紅線在于上桔三，
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，堅(jiān)持“零容忍、全覆蓋”的排查治理原則。
三是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“兩項(xiàng)重大活動(dòng)”期間的安全要求。8月下旬至9月上旬，2015年國(guó)際田聯(lián)世錦賽及抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)在北京舉行
