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局（公司）健全規(guī)章制度、開展培訓(xùn)教育、加強(qiáng)過程監(jiān)管，持續(xù)加強(qiáng)管控、防范風(fēng)險。如今，深圳煙草新物流中心實現(xiàn)關(guān)鍵管理崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位、關(guān)鍵技術(shù)崗位全部自有自管
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，強(qiáng)化實施細(xì)則，四川中煙結(jié)合企業(yè)實際，組織編寫了《專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范執(zhí)行手冊》，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向和風(fēng)險分級防控，健全重要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
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滿足物理檢測在速度、精度、成本等方面的要求。技術(shù)基礎(chǔ)是創(chuàng)新能力的重要支撐，有必要形成技術(shù)水平更加先進(jìn)、支撐能力更加健全的煙草和煙草制品物理檢測技術(shù)基礎(chǔ)。作為項目負(fù)責(zé)人，董浩
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，建立健全多業(yè)發(fā)展農(nóng)村、多業(yè)帶動農(nóng)民、多業(yè)促進(jìn)增收的多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，通過“煙+糧”“煙+飼”“煙+菜”發(fā)展模式，探索煙區(qū)一二三
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“質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要”，毫不動搖的堅持“品質(zhì)立企、品牌強(qiáng)企”企業(yè)方針，建立健全首席質(zhì)量官制度，組織評選“總經(jīng)理質(zhì)量獎”，將產(chǎn)品質(zhì)量管理好的做法拓展到
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，搭建更進(jìn)完善的多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，與公安、郵管、市監(jiān)、鐵路等傳統(tǒng)行政力量健全并拓展了執(zhí)法協(xié)作范疇，尤其是與公安協(xié)作上，充分利用其交警、技偵等多
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法制審核制度，建立健全執(zhí)法責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制等制度，規(guī)范執(zhí)法程序，并加強(qiáng)對行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查。煙草專賣行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)考核，取得執(zhí)法
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維護(hù)市場秩序、自我發(fā)展的能力，引導(dǎo)小組健全，自我組織、自我適應(yīng)、自我運(yùn)行的長效機(jī)制。依托小組提供的舞臺，幫客戶提升贏利能力，推進(jìn)市場綜合治理
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）按照“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”總體思路，聚焦黨建引領(lǐng)有力、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、制度流程規(guī)范、創(chuàng)新活力迸發(fā)、服務(wù)煙農(nóng)到位、運(yùn)行管理高效目標(biāo)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站
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，以「136」、「345」為代表的中式卷煙品牌發(fā)展體系成效明顯，以全國大市場為基礎(chǔ)的市場體系更加健全，高水平的供需動態(tài)平衡體系扎實推進(jìn)，全產(chǎn)業(yè)鏈
