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;沈陽(yáng)工廠由于煤的供應(yīng)不足,從11月14日開(kāi)始關(guān)閉到月底。那里對(duì)煤的供應(yīng)控制很?chē)?yán),不可能從統(tǒng)治當(dāng)局得到所需的供應(yīng)量。由于缺少煙葉,哈爾濱工廠從11月5日關(guān)閉到
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,工人加班加點(diǎn)生產(chǎn)都很難滿(mǎn)足需求。在增量提質(zhì)的前提下,要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們感到心有余而力不足?!本戆?chē)間機(jī)電技術(shù)員丁昌禮痛心之余又不免心生焦慮。
在一次設(shè)備搶修過(guò)程中
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;它們?cè)?jīng)真實(shí)地發(fā)生在若干年前的某時(shí)某地,其中凝聚著力量,故事,感人的經(jīng)歷,或許是美好的回憶,它們被漢斯妥善地封存在這些不足10厘米
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的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。建立新的投入機(jī)制。投入是硬舉措,面對(duì)一些煙區(qū)投入嚴(yán)重不足,而導(dǎo)致生產(chǎn)水平下滑、質(zhì)量難以提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱化、效益低而不穩(wěn)的被動(dòng)局面,保證投入到位
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。那樣,即使你原本做得很不錯(cuò)的,也可能因?yàn)檫@小疏忽而導(dǎo)致前功盡棄。俗話說(shuō)“勿以善小而不為”,不要因?yàn)槟承┘?xì)節(jié)的微不足道而不屑一顧。在當(dāng)今異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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;1)緊俏煙滿(mǎn)足不了客戶(hù)需求;
(2)卷煙貨源供應(yīng)在數(shù)量和品種上的不足;
(3)卷煙零售價(jià)格的穩(wěn)定性
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干部職工問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng),要求從思想上深刻樹(shù)立自覺(jué)意識(shí),從行動(dòng)上認(rèn)真查找不足,注重思想與行動(dòng)的統(tǒng)一和轉(zhuǎn)化。工作實(shí)踐中著實(shí)要求廣大干部職工要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、直面
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對(duì)中煙摩迪的要求高了;在內(nèi),中煙摩迪還存在這樣那樣的問(wèn)題和不足。所謂道不能遠(yuǎn),則是說(shuō)中煙摩迪必須使自己以最快的速度成長(zhǎng)起來(lái),中煙摩迪起步比別人
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,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)襲,這種經(jīng)營(yíng)理念的劣勢(shì)就凸顯出來(lái)。
細(xì)細(xì)想來(lái),有時(shí)候有競(jìng)爭(zhēng)不一定是壞事,有競(jìng)爭(zhēng),才能看到自己的不足,有競(jìng)爭(zhēng)
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利于幫助員工克服不足、又能讓員工樂(lè)于接受的范圍內(nèi)。
第五,掌握促進(jìn)轉(zhuǎn)化的藝術(shù)。在新形勢(shì)下,應(yīng)注意將過(guò)去批評(píng)的生、冷、硬變成新、活、實(shí)。要使批評(píng)能批到點(diǎn)子上,