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直屬單位關(guān)于項目規(guī)劃研究思路、項目進展情況及存在問題等工作匯報。與會人員分別就精益營銷、精益專賣、精益物流等項目推進情況進行了深入研討，集中圍繞如何在項目推進過程中合理有效評價關(guān)鍵性指標
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、卷煙營銷員和物流管理員（送貨員）為主體的一線員工中評選，必須突出模范性，先后多次被評為行業(yè)和地方先進工作者或先進個人，真正起到
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當前業(yè)務(wù)流程運行模式；抽查了電訪中心，對訂單采集、網(wǎng)上訂貨、補貨等工作進行了調(diào)研；實地走訪了卷煙物流配送中心，重點檢查了卷煙入庫、倉儲、分揀
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難題和關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，保證項目研究的科學性、創(chuàng)新性；科技創(chuàng)新成果要求質(zhì)量、上水平，重點在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙物流、現(xiàn)代卷煙營銷和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面下功夫
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（公司）主要負責人及相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組對紅河州局（公司）機關(guān)辦公場所、卷煙物流配送中心及彌勒分公司西三煙站、河口分公司進行了檢查
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部門嚴格貨運站、物流托運部、快遞公司日常檢查工作，切斷假私非卷煙流通渠道。司法部門作“裁判”，加強行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，依法懲處犯罪行為。各成員單位每半年組織
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位。
專賣管理科、卷煙市場部、企業(yè)管理科、物流中轉(zhuǎn)站共計40余人參加會議。
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、質(zhì)量、設(shè)備、物流、能源、安全）重點推進改進與創(chuàng)新，并逐步延伸到各個管理環(huán)節(jié)，促進企業(yè)管理水平全面提升。
三是聚人才。深化績效管理，完善員工
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，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的活動特點。
經(jīng)過綜合評審，泉州市
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，市局（公司）機關(guān)全體干部職工，各區(qū)縣局（分公司）領(lǐng)導班子成員、物流經(jīng)營管理中心全體黨員干部參加了會議。
