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局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)為此案案情復(fù)雜、涉及面廣，有較大經(jīng)營(yíng)價(jià)值，于是迅速取得東莞市公安局支持，成立專案組。
“要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，與
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；縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專賣辦全體人員；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管煙葉生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長(zhǎng)、煙葉站站長(zhǎng)參加會(huì)議。
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;助力企業(yè)降本增效，為推動(dòng)玉林煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
暢通渠道，點(diǎn)燃員工參與熱情
玉林市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)信，
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;涌現(xiàn)出了一批農(nóng)村文化能人和文體活動(dòng)骨干，村里的笑聲越來(lái)越多了。
……
去年年底，鄭臣如退休了，曾與他搭班子的村委會(huì)主任鄭杰明成為大澳村黨支部的新任
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在一線‘戰(zhàn)斗’。”說(shuō)到做到，從那時(shí)候起，呂發(fā)慶以身作則，和車間管理班子共同制定了時(shí)間表，實(shí)行“值班制”，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在
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，并能夠持之以恒堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，這種態(tài)度和精神非常值得與會(huì)人員去學(xué)習(xí)、借鑒和推廣。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室（部）負(fù)責(zé)人，
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的重要支撐力量之源。為此必須從以下幾個(gè)方面入手：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。三是提升隊(duì)伍素養(yǎng)。
四、切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)效
財(cái)務(wù)管理的質(zhì)效，是事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量
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零售戶一樣，都是處于觀望狀態(tài)，感覺(jué)這次也就是一個(gè)口號(hào)、一個(gè)形式主義而已，也就沒(méi)太放在心上。但是，隨著煙草領(lǐng)導(dǎo)班子及對(duì)應(yīng)線路的客戶經(jīng)理和稽查員多次
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，多想多做，抓班子強(qiáng)堡壘，力求當(dāng)好支部的領(lǐng)頭雁。一方面，他主動(dòng)與組織部進(jìn)行溝通，了解掌握黨支部的各項(xiàng)制度建設(shè)和管理要求，
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的工作作風(fēng)的良好應(yīng)用。既要立起來(lái)，還要做實(shí)在，留下一支可以源源不斷為貧困村產(chǎn)生效果的好機(jī)制、好班子和好帶頭人。鞏固成果，不是一句空話，這需要時(shí)間
