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;標(biāo)價(jià)簽使用不盡規(guī)范，柜臺出樣可以用“臟、亂、差”三字簡單概括。第一次去到老奶奶店里，提出讓她調(diào)整柜臺出樣和對柜臺衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)，她總是推說路邊灰大
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，初次涉足卷煙銷售的他，通過新入網(wǎng)客戶培訓(xùn)后還總是心有疑慮，擔(dān)心賬戶款項(xiàng)的安全、擔(dān)心到戶煙的真假，一天下來給我通了三、四個(gè)電話，我心想
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三個(gè)月的時(shí)間一家一戶實(shí)地走訪，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)村屯進(jìn)行市場調(diào)研，終于獲得了第一手市場資料。如今全縣轄區(qū)1327個(gè)零售客戶，只要說出一個(gè)零售客戶的名字，韋
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三朋四友，我也會遇到他們送來代售的禮品香煙。針對這些非正常渠道過來的香煙，我也不會傻冒得不近人情地去拒絕，而是留著自己抽或者作為禮品再轉(zhuǎn)贈他人，
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告訴我，你的說法沒有錯(cuò)?！蓖跤衩窨隙ǖ卣f。
模仿顧客說話的速度
王玉民把來店里的顧客分成三種類型。一種被他稱之為視覺型，另一種被稱之為聽覺型，還一種
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;顧客就開始挑三揀四了，拼裝修，拼設(shè)備，更新快，掙的錢都投在了水吧燒烤店里。店里的收入逐漸下降，而房東呢？還要給我們漲
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，三次進(jìn)店就是老客戶，拉攏關(guān)系，笑臉迎接，服務(wù)要真誠，把店的衛(wèi)生搞好，高端卷煙擺放整齊，服務(wù)一定
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。從他普里電站運(yùn)水到支那，從中和大花橋運(yùn)水到他的苴，從進(jìn)化小河橋運(yùn)水至上下立戈，出動運(yùn)水車50多輛，從縣城和當(dāng)?shù)亟M成專業(yè)運(yùn)水隊(duì)就有三輛
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送貨的貨車，宛如一個(gè)微型的停車場，令無數(shù)的同行們垂涎三尺。坊間流傳：“王家收入月過十萬，房屋轎車停了一大片！”然而這幾年卻每況愈下
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、零售客戶以及主要業(yè)務(wù)單位進(jìn)行意見征集。三是渠道多樣方便快捷。采用傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方式相結(jié)合，綜合利用調(diào)查問卷、設(shè)置意見征集箱、召開交流座談會、QQ群、微信圈等形式，方便群眾
