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，將為期三年的“無煙氣煙草制品”研發(fā)項(xiàng)目交給了鄭州煙草研究院。鄭州院副院長謝劍平、張建勛牽頭，組建了近20人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過不懈努力，截至目前
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;三句話成兄弟”的“神氣人”，而我卻非常缺乏這種能耐！
后來，是一位在IT行業(yè)的朋友，他見我天天精神低落，就天天給我鼓勵(lì)打氣
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三要切實(shí)提高遵守工作紀(jì)律的自覺性。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的精神，把工作紀(jì)律貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位的工作中。要根據(jù)實(shí)際情況，明確任務(wù)
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建議，需要說明的是這三個(gè)方面沒有什么是最好的，也無所謂漸進(jìn)的階段，因?yàn)槊總€(gè)賣場(chǎng)面對(duì)不同的顧客，處在不同的行業(yè)，實(shí)力也不均
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五米多的畫卷里，分為三個(gè)段落，首段描繪的是汴京郊野的春光，在掩映著茅舍、小橋、流水、老樹、扁舟的疏林薄霧中，兩個(gè)腳夫趕著幾匹馱炭的毛驢
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;肥力中等。
1.3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和施肥量
試驗(yàn)采取小區(qū)試驗(yàn)的方式，設(shè)以下六個(gè)處理，三次重復(fù)。
T1：自然發(fā)酵豆餅，施用量25kg/畝
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，組織全體員工先后舉辦了三次“搏?為”文化宣貫集中培訓(xùn)班，采取導(dǎo)入“搏?為”文化理念，堅(jiān)持寓教于樂，將理論融入游戲，讓參訓(xùn)人員在游戲活動(dòng)中
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，少數(shù)民族員工31人，工作在三個(gè)生產(chǎn)車間的160人，工作在各科室的僅15人，未婚101人）。由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與社會(huì)形勢(shì)復(fù)雜多變，
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不利于重點(diǎn)品牌的成長。
第三、切實(shí)增強(qiáng)基礎(chǔ)管理力度，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
“進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，全面抓好‘兩項(xiàng)工作’落實(shí)
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減少了經(jīng)濟(jì)收入，阻礙了訂單生產(chǎn)落實(shí)，降低了煙葉生產(chǎn)的積極性。
第三、全面推進(jìn)現(xiàn)代化的煙草科研，不斷提高煙葉生產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
“加強(qiáng)科研工作
