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市場(chǎng)管控和客戶管理，健全邊界攻防體系，降低沖擊的損失，保住自己的市場(chǎng)份額。
3、對(duì)上級(jí)要求做到“心中有數(shù)”。卷煙銷售并不是單純的賣的多就好，
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;嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)管理辦法處理，確保市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。通過扎實(shí)工作，初步形成激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制兩大機(jī)制健全，專賣、營(yíng)銷、自律小組及其他相關(guān)部門四大主體參與
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;既有品牌集中度培育計(jì)劃，又有卷煙增量拓展、維護(hù)客戶利益的培育計(jì)劃。通過科學(xué)規(guī)劃，建立綜合有效、可持續(xù)發(fā)展的品牌培育體系。
3.健全培育機(jī)制。以消費(fèi)者為中心，
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建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)則、建設(shè)規(guī)范、建造標(biāo)準(zhǔn)、簽證管理辦法等文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)程序，并要求在工作中加以貫徹執(zhí)行。
五是健全項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制。為確?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，實(shí)行
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;制度是否建立健全、特殊業(yè)態(tài)是否依法辦證、《實(shí)施細(xì)則》、無證戶分類治理工作是否宣傳執(zhí)行到位，留存痕跡化資料，要有特殊業(yè)態(tài)新辦證、轉(zhuǎn)化有證戶、納入管理的無證戶、清理取締的無證
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“六條禁令”，開展“金葉衛(wèi)士”評(píng)比活動(dòng)，規(guī)范約束專賣人員日常行為，提升隊(duì)伍向心力和凝聚力。三要完善專賣會(huì)議制度。堅(jiān)持專賣人員晨會(huì)、例會(huì)制，建立健全
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標(biāo)準(zhǔn)是要一致呢，還是有所區(qū)別？有時(shí)候這兩者是存在矛盾的，作為中間樞紐的服務(wù)文化理念還需要進(jìn)一步建立健全和完善。
（二）服務(wù)
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卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
隨著法制的不斷健全和人民群眾的法律意識(shí)的不斷提高，要求專賣執(zhí)法隊(duì)伍必須提高法律素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政。完善市場(chǎng)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制正是通過機(jī)制的不斷完善
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，建立健全法律法規(guī)，才是保證控?zé)煹年P(guān)鍵。
（本文綜合自新華社、《北京晚報(bào)》《中國(guó)科學(xué)報(bào)》《財(cái)新周刊》、騰
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前提下，鉆法律空子的情況也就極易發(fā)生。
物流快遞是一個(gè)新興的貨品運(yùn)輸行業(yè)，自身組織結(jié)構(gòu)松散，加上監(jiān)管制度尚不健全，很多物流公司相關(guān)人員在利益的趨勢(shì)下
