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，才能不斷推進(jìn)煙草行業(yè)的進(jìn)步。
3、健全納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范體系
納稅籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)防范的一個(gè)重要因素。只有綜合考慮這些因素，最后
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了近幾年的一五、二五、三五普法教育，和國(guó)家局近年來(lái)進(jìn)行的法律知識(shí)考試，不同程度的加強(qiáng)法制建設(shè)，但是有個(gè)別企業(yè)法律監(jiān)管體系很不健全，企業(yè)的訴訟案
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辦法，并在新聞媒體上進(jìn)行公布；建立和健全公示制度。應(yīng)將行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請(qǐng)書(shū)示范本通過(guò)各種方式予以公示
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的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，提高零售終端傳播品牌文化、品牌價(jià)值和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，提高終端培育品牌的能力。
一是要建立健全終端客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，清晰明確地掌握終端客戶(hù)
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，減少人為因素的影響，提高管控效能；同時(shí)實(shí)現(xiàn)體系信息的共享、查詢(xún)和追溯等功能需求。
體系建設(shè)所形成的有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢
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，省局（公司）毫不含糊，始終把規(guī)范管理放在煙葉工作的突出位置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律監(jiān)管
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自身特色，但仍有許多不足：
第一，標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成不很健全。比如定額管理、數(shù)據(jù)分析、環(huán)保能源、內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)成本、采購(gòu)管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還在制訂完善中
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，健全激勵(lì)機(jī)制，使“智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播
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工作是否是從目標(biāo)策劃到過(guò)程執(zhí)行、糾偏改進(jìn)的PDCA循環(huán)過(guò)程。內(nèi)審要以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不局限于表單記錄填寫(xiě)方式，而是檢查并提出諸如目標(biāo)設(shè)置缺乏邏輯、標(biāo)準(zhǔn)不健全、過(guò)程
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，建立健全監(jiān)督體制。引入溯源管理這一監(jiān)督制約機(jī)制，確保烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確貫徹執(zhí)行。只有這樣才能正確引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按照烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，充分體現(xiàn)烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙葉生產(chǎn)
