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“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切為了品牌干?！卑凑招袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的部署，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司明確提出了“以品牌高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)要求
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人，向著夢(mèng)想出發(fā)，迎著潮流而上，書寫著一個(gè)行業(yè)的奮進(jìn)故事。
自1982年1月中國煙草總公司成立至今，中國煙草管理體制改革已經(jīng)整整37年了。37年過去
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，張藝謀賣過血，喬丹幫球員拎行李、倒水、撿球、擦汗，他們受了多大的委屈和熬煎。一個(gè)人，要精進(jìn)，要努力。蘋果公司的創(chuàng)辦人喬布斯有一句
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推進(jìn)峽江農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收中發(fā)揮了不可替代的作用。多年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，縣煙草局（分公司）扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
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組織能讓客戶做到自律就不錯(cuò)了，而讓“冤家”相互幫助，無法做到，只能是煙草公司一廂情愿的事情。有的雖然不反對(duì)自律＋互助，但對(duì)互助的理解
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;與煙草公司一毛錢關(guān)系都沒有。這就叫“井水不犯河水”，各賣各的煙，各賣各的價(jià)，誰也不能對(duì)我說三道四、指手畫腳。
其實(shí)，這種認(rèn)識(shí)是片面
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”的主語，即企業(yè)是以人為本的。然而，諾基亞公司的“科技以人為本"卻讓世界有了新的認(rèn)識(shí)，原來科技也可以以人為本。諾基亞的提法之所以給人耳目一新的感覺
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河南中煙工業(yè)公司辦公室副主任李根栓回應(yīng)說，部分地方的做法欠妥當(dāng)，將研究解決方案。
李根栓表示，在室內(nèi)公共場所設(shè)置吸煙室其實(shí)是借鑒了很多大城市的經(jīng)驗(yàn)
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的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核作用以及網(wǎng)格工作站的服務(wù)和管理功能。三是實(shí)現(xiàn)整體合作。促進(jìn)單網(wǎng)格與公司整體合作，一方面建立網(wǎng)格化服務(wù)管理格局，明確網(wǎng)格內(nèi)工作人員的服務(wù)內(nèi)容及程序
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，余味干凈回甜。
在技術(shù)創(chuàng)新上，不僅需要大格局，還需要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)，比如成立于2018年的“四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司院士工作站”。這是四川中煙與
