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，若是按照“間距模式”進(jìn)行零售點(diǎn)布局，則可能導(dǎo)致一個方圓百米左右、人口兩三百人的小村，卻可以辦四五本卷煙零售許可證，進(jìn)而造成零售商戶之間的不良
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的立法、實(shí)施、行政或其他措施，以防止在室內(nèi)工作場所、公共交通工具、室內(nèi)公共場所，適當(dāng)時(shí)包括其他公共場所接觸煙草煙霧?！? 去年，我國已有上海、廣州和杭州三
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客戶之所急”。
第三招：商鋪形象管理提升業(yè)績
店面形象管理是影響店面業(yè)績的重要因素之一，重點(diǎn)就要在店面外觀形象與店員職業(yè)素養(yǎng)上提升。職業(yè)素養(yǎng)前面已經(jīng)提到，
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曬半烤、折曬和架曬三種?？偟膩碚f，曬黃煙與烤煙比較接近，尤其是淡色曬黃煙，無論在外形、化學(xué)成分以及煙氣、吃味等均與烤煙近似。深色曬黃煙是介于淡色曬黃煙與曬紅煙
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》宣貫演講比賽二等獎、江西中煙安全知識比賽三等獎、江西中煙“員工新形象代表”等許多榮譽(yù)。當(dāng)同事們問她：“無論是本職工作，還是廠里的活動你都這般賣力，圖什么呀
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三、以文明執(zhí)法為前提，樹立專賣稽查管理的新形象
在當(dāng)今形勢下，煙草專賣稽查管理人員仍然有一部分在對涉煙管理相對人的管理中粗暴執(zhí)法，進(jìn)而帶來了管理與被管理
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“邪惡魔鬼”；三要慎“和”，即和諧。處處維護(hù)單位和睦、團(tuán)隊(duì)和諧、同志團(tuán)結(jié)，要有寬廣的胸懷，大事講原則，小事講風(fēng)格，要能
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只有三四個能對應(yīng)，當(dāng)時(shí)我氣的是火冒三丈，可是想到自己代表的是公司的形象，一團(tuán)怒火強(qiáng)壓到了心底，深深的長嘆一口氣，唉……張某面對我的表情
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、協(xié)調(diào)和推進(jìn)“黃金葉”卷煙品牌培育活動，又能夠在工商企業(yè)之間形成更加合理的、牢固的、效能的協(xié)作和發(fā)展關(guān)系。從而，為做大做強(qiáng)“黃金葉”卷煙品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對策三
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了解關(guān)于這方面的信息。首先做到自己心中有數(shù)，介紹起來才能得心應(yīng)手，顧客來買這些新進(jìn)品牌時(shí)也有興趣?！? 案例三：
煙草公司剛進(jìn)了一個新品牌的卷煙
