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可能的話面向消費者建立品牌信息庫，注重研究消費者行為與心理，引導(dǎo)消費者的消費方式、消費觀念向我們培育的知名品牌轉(zhuǎn)變。
突出三項指標(biāo)：滿足率、上柜率、再購率
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打下堅實基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)因與其他作物混雜生長受到污染，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。
第三、加強煙葉產(chǎn)地環(huán)境研究控制，努力把影響煙葉不安全因素降到最低限度。
產(chǎn)地環(huán)境
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圓滿完成目標(biāo)和任務(wù)。
（三）要以充滿智慧為追求自主學(xué)習(xí)、沉淀知識
“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實現(xiàn)離不開一支強有力的人才隊伍作為智力支撐，人才隊伍的建設(shè)雖然需要
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主要有以下三個方面的原因。
1、大勢所趨，國家對卷煙進行了宏觀調(diào)控。
隨著國家綜合實力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展水平和消費水平不斷提高，卷煙結(jié)構(gòu)上水平是大勢所趨。早些
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主導(dǎo)品牌的發(fā)展中去。如“芙蓉”、“五?！薄ⅰ凹t三環(huán)”的退出分別換來了“芙蓉王”、“嬌子”和“黃山”的進入。為了一個“大”字，在行業(yè)計劃、煙葉等資源總盤子保持基本不變的情況下，
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焦油卷煙產(chǎn)品市場拓展是建立在準(zhǔn)確把握市場需求的基礎(chǔ)上。如每年上煙集團貿(mào)易中心都會聘請第三方調(diào)查公司進行當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研，其中，很重要的一個部分就是低焦油卷煙產(chǎn)品市場情況
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”品牌焦油含量8毫克/支以下的低焦油卷煙銷量排在“長白山”、“中南?！逼放浦?#xff0c;位列第三名的位置。作為國內(nèi)低焦油卷煙市場具有先發(fā)優(yōu)勢和較強競爭力的代表品牌之一，上海煙草集團正在
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。
第三、煙草市場日常監(jiān)管不到位。
現(xiàn)狀：
給假煙在市場上銷售提供機會，使得市場凈化率得以下降。日常監(jiān)管是發(fā)現(xiàn)假煙的重要措施，是根除假煙存在的重要手段
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，觀察試用的效果和評價，然后再決定是否把該經(jīng)驗進行推廣運用。
觀點三：“拿來”要反復(fù)思索、活學(xué)活用，不是一成不變、停滯不前。
對于“拿來”的好
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;構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向消費者的營銷體系方面，邁出了可貴的探索步伐。
零售客戶的網(wǎng)上訂貨之旅
服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的“靈魂”，而服務(wù)一直是大連煙草的長處
