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,是把創(chuàng)新成果批量化,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)建立起完善的創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制,首先要對(duì)于取得成果的創(chuàng)新項(xiàng)目通過研討會(huì)、推介會(huì)等形式進(jìn)行多方會(huì)診、查找不足,
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;及時(shí)改進(jìn)自己工作中的缺點(diǎn)和不足。反思是提升自己工作能力最好的有效途徑,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以促使自己不斷進(jìn)步。要想做好以上幾點(diǎn),關(guān)鍵就是要求零售戶要有永不
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人無完人,每一位客戶經(jīng)理都有自己的“短板”。要彌補(bǔ)自己的不足,就得勤于思考,努力實(shí)踐,不斷總結(jié)提高,還得有精耕細(xì)作,默默
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幫王秀鳳整理柜臺(tái):“五元煙放這兒,十元煙放那兒,還有,大媽,你店里光線不足,柜臺(tái)里的小射燈得經(jīng)常開著……”
聊完
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;客觀上是自然災(zāi)害的影響,但主觀上工作不實(shí)、責(zé)任不清也是主因。種植面積不實(shí),種植株數(shù)不足,導(dǎo)致產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)不明確,職能作用沒
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,上萬元的也不足為奇,普通的價(jià)格也在千元附近。不過一分錢一分貨,都彭打火機(jī)不僅有著精致的外觀,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上格外用心,其在用材與質(zhì)量上
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退休工資吃飯的我心有余而力不足,回到了飯桌就告訴了席間的朋友,說這種打火機(jī)其實(shí)很值得收藏。同桌的一個(gè)酒老板聞言,趕緊叫來老板買了32包煙,集齊
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貢獻(xiàn),或者出現(xiàn)較大失誤時(shí),要及時(shí)與其談心溝通,肯定成績(jī)、指出不足,進(jìn)行鼓勵(lì)、表揚(yáng)或作出必要批評(píng)、指正。
二是多開展談心交心活動(dòng)。要形成談心
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撞內(nèi)管“底線”和“紅線”。
四是不斷總結(jié)鞏固提升。旺季結(jié)束后,內(nèi)管部門要及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)銷售旺季內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提煉做法、固化成果,查找問題和不足
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過程中存在的問題和不足,做到持續(xù)改進(jìn),循環(huán)提升,助力煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)建設(shè)上水平。