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本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪(fǎng)問(wèn)

煙業(yè)智匯

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  • 加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

    重大決策還是干部選拔,只要不涉及機(jī)密,把工作內(nèi)容、政策依據(jù)、辦事程序、法律規(guī)定、相關(guān)要求等情況公之于眾,切實(shí)將干部的工作與部門(mén)權(quán)力運(yùn)行情況,全方位置
  • 對(duì)強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效監(jiān)管的建議

    ,堅(jiān)持把行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作擺在重要位置,作為規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。二是強(qiáng)化對(duì)行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作的重要性認(rèn)識(shí),把監(jiān)管者和經(jīng)營(yíng)者的思想政治教育工作真正
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    價(jià)值的煙草品牌,“黃鶴樓”在2012年被“芙蓉王”超越后2013年又重新回到了亞軍的位置,“芙蓉王”退居第三?!靶茇垺薄ⅰ按蠹t鷹”為新上榜品牌。這14個(gè)煙草品牌上榜
  • 銷(xiāo)售狀元的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)

    :“一店一品牌、一店一特色、一店一服務(wù)”。進(jìn)入商店首先看到的是醒目的電子屏幕上滾動(dòng)的云煙、雪蓮系列產(chǎn)品的字幕。云煙、雪蓮品牌陳列、擺放在最顯眼、最中間、最重要的位置,煙條擺放的造型每個(gè)
  • 團(tuán)隊(duì)配合更重要

    ,又都不能接準(zhǔn)的情況發(fā)生?!比f(wàn)小安提議道;“大家接球之后應(yīng)該迅速回到自己位置,不然對(duì)手可以瞄準(zhǔn)我們的盲區(qū)扣球?!睏钿界餮a(bǔ)充道   兩分鐘的休息時(shí)間眨眼就過(guò)
  • 如何做好農(nóng)村市場(chǎng)品牌培育

    ;還是卷煙投放量過(guò)大帶來(lái)的結(jié)果,但無(wú)論是什么原因,都要減少或停止卷煙的投放,直至庫(kù)存到合理位置為止。其次,要虛心聽(tīng)取客戶(hù)反饋。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)層面
  • 零售終端建設(shè)與重點(diǎn)品牌培育

    卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”,每天面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者,處于與消費(fèi)者直接接觸的終端位置。在卷煙零售終端日常銷(xiāo)售活動(dòng)中可以直觀的形成反映區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)的“秘籍圖
  • 煙田勁吹為民風(fēng)

    規(guī)劃,確定種煙適宜區(qū)。他們將自然生態(tài)環(huán)境一致的區(qū)域劃分為一個(gè)單元,并利用GIS建立了包括地塊編號(hào)、地理位置、面積、土壤質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)者信息等內(nèi)容的基本煙田電子檔案,
  • 如何打造中國(guó)煙草的升級(jí)版

    的內(nèi)在品質(zhì)滿(mǎn)足消費(fèi)需求。隨著消費(fèi)水平提高,煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)被放到了重要位置,因?yàn)檗D(zhuǎn)型升級(jí)才能滿(mǎn)足品牌發(fā)展,才能適合行業(yè)發(fā)展需要。同時(shí),煙草產(chǎn)業(yè)
  • 革命先驅(qū)的英雄氣概 共產(chǎn)黨人的精神之魂

    川河二水交匯之處的位置,易守難攻,素有“塞上咽喉”、“軍事重鎮(zhèn)”之稱(chēng),被譽(yù)為“三秦之鎖鑰,五路之襟喉”,歷來(lái)為兵家必爭(zhēng)之地。由此