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;客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)注重學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)。
制約客戶(hù)經(jīng)理溝通能力提高的另一個(gè)主要因素是客戶(hù)經(jīng)理自身素質(zhì)和能力不強(qiáng)，文化基礎(chǔ)薄弱，接受能力相對(duì)較差。特別是個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理根本沒(méi)有
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暢銷(xiāo)煙。
老煙斗：這是一種主動(dòng)與被動(dòng)的不相稱(chēng)對(duì)立，想要的煙不給，而過(guò)于“大方”的訂滯銷(xiāo)煙，也是有原因的，因?yàn)槿f(wàn)不得已的因素左右
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具備的優(yōu)良品格，也是我們黨強(qiáng)化自身建設(shè)，克服消極因素的重要舉措。國(guó)家局明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲治腐敗的堅(jiān)定信心，制定下發(fā)了很多的廉潔自律規(guī)定，
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，探索訂單生產(chǎn)。
自然生態(tài)條件是煙葉特色風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)形成的決定因素。要本著“生態(tài)優(yōu)先，條件優(yōu)先，合理輪作、適度規(guī)?！钡脑瓌t，以卷煙需求為導(dǎo)向
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老年男性冠心病的獨(dú)立危險(xiǎn)因素，為冠心病防治開(kāi)辟了新的思路；
——在慢性阻塞性肺疾病和肺心病防治方面進(jìn)行大量研究，組織全國(guó)范圍內(nèi)的協(xié)作，取得了
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支撐。
5、著力提升服務(wù)水平，努力穩(wěn)定煙葉規(guī)模。
受用工、生產(chǎn)成本等持續(xù)上漲的因素，今年煙葉“穩(wěn)”的壓力依然較大，因此，我們必須站在保持
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負(fù)責(zé)人自主掌握。雖然考核關(guān)系與管理關(guān)系保持一致是一種有效的方式，但由于考核主體的單一性，難免出現(xiàn)考核人由于個(gè)人感情或主觀臆斷的因素造成考核偏差，這必將影響到
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，決定的因素很多，除了內(nèi)在的動(dòng)因是員工自覺(jué)去執(zhí)行外，外在的動(dòng)因關(guān)鍵是要做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，強(qiáng)化監(jiān)督考核。加強(qiáng)明示與承諾制度履行情況的督促和考核
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平。
怎么實(shí)現(xiàn)“富口袋”？
對(duì)零售客戶(hù)來(lái)講，適銷(xiāo)對(duì)路的貨源是贏利基礎(chǔ)。
為此，青島市局（公司）根據(jù)市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素
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，具有訂貨時(shí)間自主，界面內(nèi)容豐富，信息直觀明了等特點(diǎn)而受到許多實(shí)行網(wǎng)上訂貨戶(hù)的喜愛(ài)。但受到客觀因素的制約，目前，互聯(lián)網(wǎng)訂貨還存在著界面簡(jiǎn)單
