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管理工作中，要突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，最大限度地控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和不安全環(huán)境因素，要做到“安全管理不留死角，安全檢查
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;“文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素、越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐?！迸c此同理，隨著行業(yè)改革的深入推進(jìn)，文化越來(lái)越成為引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)
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，對(duì)規(guī)模似乎并不過(guò)于看重。二是結(jié)構(gòu)才是決定性因素，這其中既有結(jié)構(gòu)提升速度較快的客觀原因，更有幾大品牌結(jié)構(gòu)提升乏力的內(nèi)在制約，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)532
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3.1 狠抓人才基礎(chǔ)
能否加快實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，人的因素至關(guān)重要?，F(xiàn)代煙草之人才，包括技術(shù)人才和煙農(nóng)能手。只有培養(yǎng)了人才，事業(yè)才能得到發(fā)展；
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健康是21世紀(jì)鼻煙復(fù)興的主要驅(qū)動(dòng)因素。
美國(guó)是無(wú)煙煙草的新興市場(chǎng)，成長(zhǎng)迅速。2008年，美國(guó)無(wú)煙煙草使用者大約為700萬(wàn)。2009年包括鼻煙、濕鼻煙和嚼煙在內(nèi)的無(wú)煙
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，每位客戶經(jīng)理平均管轄客戶220戶，管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)最遠(yuǎn)的有近80公里，因交通不便等因素，與客戶的交流，尤其是中小客戶的溝通缺乏；
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行為的自我管制。
5、激勵(lì)功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)協(xié)調(diào)和控制人的行為，
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因素影響有所起伏，但總體較為穩(wěn)定，特別是卷煙零包價(jià)格比較穩(wěn)定，整條零售價(jià)格沒(méi)有出現(xiàn)大起大落，價(jià)格保持了平穩(wěn)運(yùn)行。但受經(jīng)營(yíng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)習(xí)慣影響
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，你不能因?yàn)樯饷Α⒂蛢r(jià)上漲等客觀因素的影響，而放棄為顧客提供便利這個(gè)舉措。一旦有所疏忽，幾年，甚至是多年的關(guān)系就有可能因此而出現(xiàn)裂痕，
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設(shè)施克服先天制約、以種植黃煙把山區(qū)劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，初步闖出了一條環(huán)境與發(fā)展兼顧的科學(xué)發(fā)展脫貧路。
但是，由于自然條件艱苦、幫扶成本過(guò)高等因素制約，一些偏僻
