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的發(fā)展方向、文化定位、市場高低端定位等等；另外環(huán)境決定企業(yè)的偏好，通系列很明顯的特征就是入口綿順、技術(shù)獨特和特定的調(diào)香工藝；同時環(huán)境決定企業(yè)決策的執(zhí)行，
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檔煙向高檔煙的調(diào)整，都向著維護消費者利益和國家利益的方向發(fā)展，剔除前述兩者利益的行業(yè)利益根本無法存在。
“國家利益至上，消費者利益利益至上”是行業(yè)共同
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煙草在線專稿 2011年以來，按照國家局網(wǎng)建會要求，行業(yè)全面建設(shè)“三自”客戶，打造“三性”功能終端，推進終端建設(shè)向縱深方向發(fā)展。目前
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投資指導(dǎo)意見，做好行業(yè)多元化投資的統(tǒng)籌，還要注意明確不同層級、不同企業(yè)之間的投資方向，盡量減少行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的過度競爭或重復(fù)投資。如總公司多元化投資應(yīng)定位
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;使優(yōu)化后的大部分煙農(nóng)向職業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變，這樣既可以解決企業(yè)橫向管理的難度，又能夠為煙農(nóng)提供更多針對性的資金和技術(shù)服務(wù)。
7、解決煙農(nóng)種煙投入難的問題，讓
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;保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中的權(quán)力，使各項工作始終沿著正確方向不斷前進?！? 煙草企業(yè)增強制度的約束力，要始終把嚴格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，
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、確立工作方向、突出工作重點、制定工作舉措是一個重要抓手，是一項主要內(nèi)容。其中，不容忽視的一條，就是要著力加強隊伍建設(shè)，謀求企業(yè)文化新提升
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尋。所以煙草企業(yè)職工必須注重品牌發(fā)展和品牌培育工作，要以持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展指導(dǎo)方向，在技術(shù)創(chuàng)新、提升卷煙結(jié)構(gòu)、市場培育、嚴格管理、隊伍建設(shè)等方面下功夫
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根據(jù)確定的課題領(lǐng)域和研究方向，做好調(diào)查分析，并制作培訓(xùn)課件。
其次，結(jié)合行業(yè)實際，吸取社會培訓(xùn)經(jīng)驗，建立與商業(yè)企業(yè)自身實際相適應(yīng)
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;我有機會與懷柔區(qū)煙草公司客戶經(jīng)理張興義一起前往張連才的商店拜訪。
車剛進村口，張興義就激動地指給我看：“正要進門的就是店主張連才?！蔽翼樦傅?em class="term">方向看去，小店
