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，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”著力提升四川煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造四川煙葉“升級(jí)版”，推動(dòng)四川煙葉可持續(xù)發(fā)展。
在發(fā)展觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。在全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上，國(guó)家局
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)上海、西安網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，以“四同”為核心，以現(xiàn)代終端建設(shè)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系，營(yíng)銷網(wǎng)
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，驗(yàn)收、鑒定科技成果23項(xiàng)，獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，申報(bào)專利14項(xiàng)，授權(quán)專利11項(xiàng)，核心期刊發(fā)表論文73篇，登記
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成立煙區(qū)項(xiàng)目整合建設(shè)專班，縣直相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)機(jī)遇，以煙葉種植核心區(qū)域、重點(diǎn)村為主，通過各部門的項(xiàng)目整合，以煙區(qū)道路、民居
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的目標(biāo)和方向。
“員工為什么去工作，為了薪酬？為了升職？這只是其中一方面，最基本、最核心的需求是在工作中獲得幸福指數(shù)?！睂?duì)員工來講幸福指數(shù)是公平
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為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，引入自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是確保煙草市場(chǎng)化的重要保障。
二是品牌培育與市場(chǎng)化不相適應(yīng)?，F(xiàn)有財(cái)稅體制與培育全國(guó)性品牌形成一定程度的對(duì)峙。當(dāng)前煙草企業(yè)拓展市場(chǎng)
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，驗(yàn)收、鑒定科技成果23項(xiàng)，獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，申報(bào)專利14項(xiàng)，授權(quán)專利11項(xiàng)，核心期刊發(fā)表論文73篇，登記軟件著作權(quán)5
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;充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)，塑造和諧團(tuán)隊(duì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。
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;恪守職責(zé)，秉承“三個(gè)堅(jiān)持”做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)工作。一是堅(jiān)持以提供高標(biāo)準(zhǔn)、顯實(shí)效的客戶服務(wù)為核心動(dòng)力，著力增強(qiáng)零售戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力；二是堅(jiān)持以拓寬品牌利潤(rùn)空間為關(guān)鍵抓手
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；要明確重點(diǎn)，將精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為深化精實(shí)管理的切入點(diǎn)，主要任務(wù)是核心工作要更“精”、后臺(tái)支撐要更“實(shí)”、頂層設(shè)計(jì)要更“優(yōu)”。
