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較熟悉，這兩種煙現(xiàn)在也還能尋到蹤跡。
大前門（CHIENMEN）是英美煙草公司1916年推出的產(chǎn)品，一路走來，快100年
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;再加上春節(jié)期間卷煙銷售高峰，親朋好友互相贈送，為了招待親朋好友，消費(fèi)者的家中都會準(zhǔn)備卷煙，特別是當(dāng)?shù)氐奶┥狡放?#xff0c;春節(jié)期間煙草公司
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確保銷售旺季客戶不斷貨，市局公司都會安排加訪，這樣原來的訪銷、送貨周期就被打亂了，我們都要提醒客戶做好訂貨準(zhǔn)備。
用實(shí)際行動感化客戶
每天我們都要面對
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行動者的特定的人群明確感受到了他們的訴求是什么，并認(rèn)為有足夠的理由需要采取行動以表達(dá)這種訴求。比如卷煙經(jīng)營戶對煙草公司的限量供應(yīng)緊俏卷煙政策就非常不滿，即不能保證他們的需求
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，可以以此為質(zhì)押，向保險公司申請優(yōu)惠的低息貸款。
零售戶袁社社
我的店鋪屬社區(qū)小店，除了固定資產(chǎn)外，我的流動資金較少。香煙占流動資金的比例
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生活水平的提高，低焦油細(xì)支卷煙的不斷出現(xiàn)，煙草公司卷煙新品種的逐漸增多，消費(fèi)市場上各種各樣的卷煙包裝層出不窮，那些抽10元一盒卷煙的消費(fèi)者已經(jīng)是
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，為什么中國沒有蘋果，因為中國出不了喬布斯。可是，當(dāng)中國馬上就要出現(xiàn)蘋果這樣的世界級公司的時候，中國的喬布斯們開始冒尖的時候，所謂的“文件
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;并不是每一個卷煙品牌都能培育好，一個新品牌進(jìn)入市場，往往達(dá)不到我們預(yù)期的效果，更談不上雙贏了。那么在未來的卷煙市場上如何培育好品牌，使煙草公司與
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機(jī)車車輛廠工作。1993年3月，他響應(yīng)“鼓勵干部下?！钡奶栒?#xff0c;提前從崗位上退休，自己做起了生意。直至2004年正式將公司交給晚輩，完成第二次退休
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你們提醒。有的還說“風(fēng)涼話”：煙草公司只要把煙供好就行了，安全問題是零售戶自己的事情，不用你們操心。
面對這樣的大意客戶，稽查隊員從不灰心
