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是三個(gè)月。
4.公共衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)
2006年5月，墨西哥官方資助了一場(chǎng)歷時(shí)3個(gè)月的全國(guó)反吸煙公共健康運(yùn)動(dòng)——“吸煙者的天堂”，這項(xiàng)活動(dòng)主要是利用公眾媒體和道路旁的廣告牌進(jìn)行控
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，這也正是青島啤酒對(duì)品牌和實(shí)業(yè)的堅(jiān)守。一直以來(lái)，青島啤酒專注于做好啤酒主業(yè)，提出“不進(jìn)入全球前三名，不考慮其他的事情”。不管遇到多大的困難
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。每周拜訪一次，每月拜訪三次。煙臺(tái)區(qū)域還面向周期性維護(hù)的零售戶開(kāi)展培訓(xùn)，讓零售戶“懂泰山，會(huì)推薦，能賺錢(qián)”，通過(guò)培訓(xùn)加深客情關(guān)系
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，一手創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)：京瓷和DDI。2010年2月1日，將近80歲高齡的稻盛和夫出任破產(chǎn)重建的規(guī)模縮水三分之一、銷售額縮水四分之一的日航董事長(zhǎng)
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的上海半島酒店的雪茄吧里，隔三差五就有神秘的紳士帶著他們的“匣子”前來(lái)“吞云吐霧”。但他們并不會(huì)挑選吧內(nèi)提供的頂級(jí)雪茄，例如柯伊巴-艾斯普蘭迪多斯（
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，提供足夠的“金圣”禮品袋、打火機(jī)、過(guò)濾嘴等促銷物料。
為了盡快化解“金圣”卷煙庫(kù)存壓力，何毓蘭和同事們確定了“盯緊三大指標(biāo)，將庫(kù)存壓力化作動(dòng)力和銷量”的工作思路。即
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工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在制絲工段的香料領(lǐng)取、配兌等關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量管理、技術(shù)監(jiān)督都要做到三方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保品種數(shù)量絲毫不差
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相關(guān)的探討。
內(nèi)容出彩，激發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心共鳴
根據(jù)《營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》品牌營(yíng)銷課程中的精準(zhǔn)營(yíng)銷論，劉杰克老師認(rèn)為，出色的廣告文案
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等方方面面，“嚴(yán)格規(guī)范”將作為煙草行業(yè)鐵律貫穿其間，成為煙草行業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的一條準(zhǔn)繩。
三、更加簡(jiǎn)潔的卷煙包裝將成為主流。
中國(guó)是《煙草控制框架公約》的締約國(guó)之一
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、法規(guī)宣傳力度，積極營(yíng)造良好的專賣(mài)執(zhí)法氛圍，3月14日，沙坪壩區(qū)局配合區(qū)消協(xié)、工商局等部門(mén)在轄區(qū)三峽廣場(chǎng)開(kāi)展了“3.15”煙草普法宣傳活動(dòng)。
3月12日
