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。同時(shí)，要抓住旺季、節(jié)日等“天價(jià)煙”銷售高峰期，充分發(fā)揮好“排頭兵”的作用，主動和專賣、配送層面溝通協(xié)調(diào)，收集、反饋市場情況，進(jìn)行
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”，疏于對樣本進(jìn)行維護(hù)服務(wù)和建議收集。
（三）信息采集的實(shí)質(zhì)內(nèi)容與掌握市場狀態(tài)的需求不契合
一是卷煙信息采集大多只關(guān)注了庫存情況和價(jià)格情況
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依據(jù)進(jìn)行區(qū)域間的價(jià)類、單牌號調(diào)整。貨源周動態(tài)調(diào)整要體現(xiàn)在單客戶、單牌號，以信息采集數(shù)據(jù)為依據(jù)的一對一調(diào)整。提高貨源配置與市場需求契合度。
2、強(qiáng)化零售戶信息采集和資料的收集工作
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;行業(yè)要想充分考慮到其對自身的多方面影響并加以評估恐怕并不容易，唯有保持對相關(guān)動向的密切跟蹤；行業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)需要加大加快對信息的收集與處理，為行業(yè)決策層提供即時(shí)
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;外松內(nèi)緊，同時(shí)兵分兩路，一方面對近半個(gè)月進(jìn)出大田的國道、高速漳州牌車輛進(jìn)行排查，對該區(qū)域基站數(shù)據(jù)收集分析。另一方面組織人員對涉案現(xiàn)場周圍五公里再次進(jìn)行地毯式
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響他立馬抓起電話為來電者解決困難。下午當(dāng)所有客戶經(jīng)理與零售客戶聯(lián)系完下班后，他還伏案在辦公桌前匯總和分析客戶經(jīng)理收集的市場情況，整理好后好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以備隨時(shí)調(diào)整銷售策略。他
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件調(diào)查取證階段，由于專賣人員在網(wǎng)絡(luò)上收集信息和線索的意識和能力不足，對網(wǎng)絡(luò)上存在的涉煙廣告信息等通常會由于證據(jù)難以確定、監(jiān)察手段落后等導(dǎo)致取證困難。
2.3該類犯罪
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，并將錄入情況納入過程化考核。
第三，以網(wǎng)絡(luò)化來提高效率，加快推進(jìn)服務(wù)中心、智能安防、物流配送等系統(tǒng)的并聯(lián)、整合與共享，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)收集、全面
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公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具內(nèi)禁止吸煙，中小學(xué)校、兒童醫(yī)院等公共場所室外區(qū)域禁止吸煙；同時(shí)對室外吸煙點(diǎn)的設(shè)置提出具體要求，包括須放置收集煙灰、煙蒂等器具
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行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)早已覆蓋到每一組卷煙機(jī)，且具備適時(shí)數(shù)據(jù)收集功能，因此這對我們來說自然不在話下。但是要挖掘出這些供給數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值則并非易事，這一點(diǎn)業(yè)內(nèi)從事
