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關(guān)門也就不遠(yuǎn)了。
因此，我們零售商戶在經(jīng)營中，一定要恪守“誠信”，店里所賣的卷煙一定都是從煙草公司正規(guī)渠道進(jìn)貨，不進(jìn)購來歷不明的非正規(guī)
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銷售才能彰顯零售戶的風(fēng)范，也才能顯得零售戶有智慧。他嚴(yán)把卷煙質(zhì)量，始終堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)購，絕不把問題煙銷給顧客。同時精心做好陳列，注意防范安全
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，降低違法成本，要嚴(yán)把卷煙進(jìn)口關(guān)，堅(jiān)持從卷煙批發(fā)公司進(jìn)購，不私自回購、絕不販假。其次是掌握卷煙銷售技巧。要做好卷煙陳列工作，要分類擺放
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，而在每層樓的樓道墻上，都張貼著一張禁止吸煙的白底紅字的宣傳單，該樓的物業(yè)管理方為金融街第一太平戴維斯物業(yè)管理有限公司，我們向一層前臺工作人員反映
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事項(xiàng)，納入了《中轉(zhuǎn)卷煙管理規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)。三是根據(jù)市局（公司）《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》、《精益管理工作制度》的要求，大力開展QC課題及精益
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;當(dāng)卷煙產(chǎn)量質(zhì)量受制于較低的煙葉種植水平時，紅塔集團(tuán)提出了“公司+農(nóng)戶”的烤煙種植模式，對企業(yè)進(jìn)行了“三合一”的管理體制創(chuàng)新，極大地釋放了改革活力
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。市場營銷方面，通過對轄區(qū)動態(tài)消費(fèi)信息的分析，可以推算轄區(qū)消費(fèi)者的日均卷煙消費(fèi)量、購買價位以及購買品牌等信息。在此基礎(chǔ)上，對消費(fèi)信息、公司銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)研信息
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展示盧氏煙葉生產(chǎn)發(fā)展水平的窗口，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量、提升基層管理水平的任務(wù)還十分艱巨。下一步將以市局“三樹”集中教育活動推進(jìn)會為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)市、縣公司煙葉工作會議
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，詢問煙酒情況時，他店里只有幾條顧客所需的金皖煙，他準(zhǔn)備從公司進(jìn)購，可一次也進(jìn)不了顧客所需要數(shù)量，于是顧客打算到別地方買了。他很想
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嗎？顯然是不能的。因?yàn)橛械母叨似放迫琰S鶴樓、中華、南京等，中煙公司為了切實(shí)維護(hù)高端品牌的質(zhì)量，確保這些高端品牌的良好信譽(yù)度，增加他們的社會認(rèn)可度
