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主動提示其購買通配品牌。這顯然是廠商不愿看到的局面，今年9月，悅刻一口氣起訴了思博瑞、EFK及YMK美氪三家電子煙企業(yè)，理由是對方通配了悅刻的產(chǎn)品
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間，將500克黃金敲打數(shù)萬錘，純手工復制三星堆黃金面具，帶人們真切感受這份3000年前熠熠生輝的華夏文明，激發(fā)了廣大網(wǎng)友對古代匠心的回味和膜拜。Ｂ
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目標市場國家專利對自身有風險的，可以檢索證據(jù)及時向?qū)＠痔岢龅?em class="term">三方意見，對障礙專利發(fā)起無效也是一種有益的策略。4.組建行業(yè)層面的新型煙草專利組織，形成合力對抗
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。這種預防性儲蓄現(xiàn)象，在2003年和2020年都出現(xiàn)過。在非典爆發(fā)后，北京居民的儲蓄率就出現(xiàn)了一個跳漲，但是在兩、三個季度之后，儲蓄率就重新下滑
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專業(yè)委員會、綜合專業(yè)委員會、企業(yè)管理專業(yè)委員會三大專業(yè)委員會，各專業(yè)委員會由該專業(yè)一流專家（煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)委員會大農(nóng)業(yè)專家應(yīng)占一定比例）、云南省局（
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;能夠同時完成“兩面三點”，即煙箱正反面各一大標、煙箱正開口處一小標的貼標工作。 據(jù)海紅公司投資裝備部設(shè)備管理員植軍平介紹，這臺設(shè)備的設(shè)計生產(chǎn)能力為每分鐘≥8個煙箱
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拓展和打造專屬于工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的“商業(yè)周邊”，進而打造具有商業(yè)企業(yè)自身特色的“非煙商品品牌”。品牌三：終端如果說“服務(wù)”、“周邊”是商業(yè)企業(yè)打造品牌商角色的“無形資產(chǎn)
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系統(tǒng)適應(yīng)訂單結(jié)構(gòu)變化。備貨、分揀系統(tǒng)適應(yīng)訂單結(jié)構(gòu)變化，總體分揀能力不會因為訂單結(jié)構(gòu)的變化發(fā)生大幅的波動。適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展，在異型卷煙、細支卷煙銷量增長上有系統(tǒng)的解決方案。三
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睿? 李敏版本：生活·讀書·新知三聯(lián)書店? 2013年10月煙草早在16世紀便經(jīng)由菲律賓，傳播到中國福建。1611年，一位名叫姚旅的福建人在筆記《露書》中
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基礎(chǔ)。
在貨源投放上做文章。根據(jù)調(diào)研掌握的信息，采取一類卷煙擴點投放、二類均衡投放、高三類適度加大投放等投放策略，每天訪銷結(jié)束后，營銷中心對各卷煙規(guī)格
