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  • 哲學(xué)的寬窄與寬窄的哲學(xué)

    ,讓市場一線人員參與產(chǎn)品決策,以終為始、逆向研發(fā)?!耙屄牭靡娕诼暤娜藳Q策”,這就是四川中煙在產(chǎn)品開發(fā)層面基于供給側(cè)改革的寬窄之道。   具體落實(shí)到技術(shù)研發(fā)
  • 前車之鑒 后車之師

    著“減焦、減害、不降香”的標(biāo)準(zhǔn),加快部署落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,推動產(chǎn)品的改革創(chuàng)新,敢于改變產(chǎn)品原有形式,不斷推陳出新,始終保持
  • “舌尖上的煙草”

    ;誰都沒有辦法否認(rèn)。既然如此,我們就要在自身工作的同時(shí),充分挖掘煙草對于革命的積極意義、對于國家建設(shè)的積極意義、對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的重要意義上達(dá)成一致,共同
  • 淺談“APCD”工作法在市場監(jiān)管工作中的應(yīng)用

    工作現(xiàn)狀及分析   隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入,專賣管理工作的內(nèi)涵也日趨細(xì)分化,在市場上碰到的問題也變的更加多樣化,從試點(diǎn)單位專賣管理工作整體情況來看:
  • 鍛鑄文明力量 四川中煙激揚(yáng)三種精神奔向新百年

    這一榮譽(yù)。   “三連冠”絕非易事,背后是道大考題:一家國企,面對改革陣痛和轉(zhuǎn)型重壓,應(yīng)當(dāng)以怎樣的精神為骨,鍛鑄怎樣的力量
  • 要他律 更要自律

    ,才能震懾違規(guī)戶,警示守法戶,穩(wěn)定市場秩序,提升監(jiān)管水平。但近年來,特別是在卷煙營銷市場化取改革進(jìn)程中,受提稅順價(jià)、控?zé)?/div>
  • 如何在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中挖掘商機(jī)?

    優(yōu)先滿足,在資金投入上優(yōu)先保障,在公共服務(wù)上優(yōu)先安排,加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板。堅(jiān)持農(nóng)村金融改革發(fā)展的正確方向,健全適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點(diǎn)的農(nóng)村金融
  • 淺談新形勢下如何培育青年人才

    中,茁壯起來,這些是今后企業(yè)尤其是國企急需探索的問題。企業(yè)要想在全面深化改革中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,就應(yīng)該要進(jìn)一步解放思想,開拓思路,以提高
  • 合作社辦起售煙體驗(yàn)店

    的營銷人員也來了,大家都從零售體驗(yàn)店里看到了許多新的東西。   合作社創(chuàng)辦售煙店的啟示   “消費(fèi)者在哪里,我們就到哪里?!痹谌珖鵁煵菪袠I(yè)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
  • 用好“傳家寶” 增強(qiáng)“發(fā)展力”

    國家煙草專賣局黨組各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)精益管理的實(shí)干和拼搏。   黨建是龍頭。堅(jiān)信