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;車(chē)間、班組、崗位）簽訂責(zé)任狀，責(zé)任明確到班到崗位，車(chē)間不定期進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，通過(guò)考核和獎(jiǎng)勵(lì)手段，促進(jìn)班組和崗位安全職責(zé)執(zhí)行到位
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;也才能最終為煙草執(zhí)法工作的開(kāi)展?fàn)I造更加良好的工作環(huán)境。
其次是專(zhuān)賣(mài)管理人員要加強(qiáng)與轄區(qū)送貨員、客戶(hù)經(jīng)理等人的聯(lián)系，通過(guò)采取定期、不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，設(shè)置聯(lián)絡(luò)員等方式
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真的好”的公益心。因此，責(zé)任心強(qiáng)、具有服務(wù)意識(shí)，是小組長(zhǎng)的首要素質(zhì)。
小組長(zhǎng)需要定期到組員店里巡訪(fǎng)，了解經(jīng)營(yíng)情況和思想動(dòng)態(tài)，督促組員守法
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、需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析等工作；終端經(jīng)理側(cè)重開(kāi)展終端建設(shè)、終端維護(hù)、形象提升等工作。針對(duì)信息經(jīng)理，建立定期上報(bào)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)分析情況的工作機(jī)制，著力提升其市場(chǎng)預(yù)測(cè)水平
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時(shí)間節(jié)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)分析，深入了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和協(xié)商異?？蛻?hù)的定期回訪(fǎng)，并積極向上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員提報(bào)關(guān)于客戶(hù)服務(wù)、品牌培育等方面工作
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，并審議下一步研究計(jì)劃。特殊情況下，由任何一方提議，經(jīng)協(xié)商可臨時(shí)召開(kāi)管委會(huì)會(huì)議。
三是規(guī)范管理，定期總結(jié)。聯(lián)合研發(fā)中心經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照云南中煙
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巡回檢查。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不定期對(duì)各煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況明察暗訪(fǎng)，對(duì)措施落實(shí)不到位的站點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指出，立整立改。
各縣級(jí)局聘請(qǐng)煙農(nóng)代表為社會(huì)監(jiān)督員，
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卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌推介、非煙團(tuán)購(gòu)等知識(shí)能懂會(huì)講。三是定期性小組座談。正所謂“信息就是商機(jī)”，生意人之間的信息溝通就顯得尤為重要，定期開(kāi)展茶話(huà)會(huì)、品吸會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)
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組成考評(píng)小組，定期進(jìn)行打分考評(píng)?？荚u(píng)內(nèi)容有：店招干凈明亮，字跡清晰，得5分。店鋪衛(wèi)生好，得5分。證照擺放整齊，一目了然
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程序規(guī)定，定期不定期將國(guó)家法律法規(guī)、廉潔自律規(guī)定、行業(yè)廉政教育要求以及廉政動(dòng)態(tài)等內(nèi)容予以發(fā)布，供大家學(xué)習(xí)、感悟和借鑒，使大家在喜聞樂(lè)見(jiàn)中受到教育、受到啟發(fā)
