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機(jī)關(guān)科室和基層單位。在爭創(chuàng)活動(dòng)中，星級員工的所占比例，決定著科室、單位的“創(chuàng)星”成功與否，只有本科室、本單位的五星級員工超過50%才能啟動(dòng)科室和基層單位的“創(chuàng)星
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大戶（種20畝以上）、家庭農(nóng)場（種50～200畝），他們大多是有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的農(nóng)村能人，以種煙
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河南省唐河縣城關(guān)鎮(zhèn)312國道西50米公平名煙名酒趙公平
隨著人們生活水平的不斷提高，現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展越來越快，開店十幾年來，我們的零售生活也發(fā)生了天翻地覆的變化
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的媒介設(shè)備，起床前、臨睡前我們都機(jī)不離手。
市場環(huán)境的巨變也推動(dòng)著營銷的進(jìn)步，根據(jù)TNS這項(xiàng)在全球50個(gè)國家和地區(qū)展開的研究顯示，在電子商務(wù)和社會(huì)化媒體的創(chuàng)新
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;30～50人適用于制度管理模式，我們營銷志愿者的主力軍基本處于這個(gè)范圍，針對這一情況，結(jié)合營銷工作開展一年來的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)著重制度管理
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，聽取一線人員對終端建設(shè)工作意見建議；二是對全市主城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集鎮(zhèn)等50戶現(xiàn)代零售終端開展入店調(diào)查，現(xiàn)場了解現(xiàn)代零售終端的卷煙銷售、形象展示、品牌培育
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下來，店面人氣旺，生意好，卷煙月銷量又50條逐步提升了100條；三年下來，我的煙酒店有了穩(wěn)定的消費(fèi)群體，成為千條大戶
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的幾家商鋪中迅速脫穎而出。建立了會(huì)員制度、設(shè)立了積分兌獎(jiǎng)區(qū)域的日日昇商店，現(xiàn)在共有會(huì)員147個(gè)，每月都有消費(fèi)的大概50%-60%之間，消費(fèi)頻繁的占30%左右
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50%，委托第三方測評調(diào)查，專賣執(zhí)法、營銷服務(wù)和送貨服務(wù)滿意度達(dá)到96%以上，基層人員工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上成績的取得
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稽查員，詐騙零售商戶
由于工廠倒閉，我在51歲那年下崗了。由于是40、50人員，我出去四處找工作連連碰壁。招聘人員說，現(xiàn)在年輕人、大學(xué)生都比
