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，卷煙品牌發(fā)展就能擁有春天，“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃就能得到實(shí)現(xiàn)。
第七、大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，提升卷煙品牌質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全是卷煙品牌
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“七統(tǒng)一”終端形象統(tǒng)一工作，彰顯了煙草良好的社會(huì)形象。
讓煙農(nóng)輕松種煙
專賣監(jiān)督全面深入
煙草專賣管理工作緊緊圍繞企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持“內(nèi)管外
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;”的這個(gè)區(qū)間價(jià)位上，最為強(qiáng)勁的競爭對手是“利群”品牌，后起之秀則是“黃鶴樓”和“七匹狼”品牌。
（二）SWOT分析
1、優(yōu)勢：
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人流量大，給專賣稽查帶來困難與不便，歸口部門有點(diǎn)畏懼辦證，主要原因一旦發(fā)生執(zhí)法爭執(zhí)，易造成不良影響；七是特殊業(yè)態(tài)受利益趨使
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;三分技術(shù)，七分管理，這是對信息安全的具體要求。工作中要堅(jiān)持機(jī)房值班制度，做好機(jī)房日常管理、日常監(jiān)控和維護(hù)工作，定期對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡查
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六是借助拓展訓(xùn)練，把教育實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來，繼續(xù)深入推進(jìn)陜西中煙“智?行”文化深化落地工作。
七是提升員工“健康生活，快樂
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植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入），煙農(nóng)戶均年收入達(dá)到3.5萬元。從2005年至2012年，在這七年間，煙草共向植煙區(qū)投入煙水、煙路、煙房、煙機(jī)等煙葉生產(chǎn)配套
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規(guī)模第五大的代表品牌，從原來的第七位接連超越“紅旗渠”和“紅河”之后，一舉成為全國銷量規(guī)模第五大的代表品牌。在全國銷量規(guī)模最大的前五位代表品牌中，“云煙”的年銷量
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的商品。但春節(jié)過后，他家還剩下有六、七箱糕點(diǎn)的庫存。節(jié)后走訪，當(dāng)我看到他家還有這么多的庫存時(shí)，我就勸他說，這東西要趁早賣，哪怕就是
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”、“ 七條要求”，全面推行煙葉收購公示制度，自覺接受煙農(nóng)監(jiān)督，確保公平公正收購，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的現(xiàn)實(shí)利益，真正讓煙農(nóng)放心滿意。強(qiáng)化煙葉
