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;這需要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實現(xiàn)制訂的目標(biāo)。
第七、轉(zhuǎn)變行業(yè)工作作風(fēng)與行業(yè)基礎(chǔ)管理相結(jié)合，夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)性因素。
基礎(chǔ)管理是煙草行業(yè)發(fā)展的根基所在，
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;達到全覆蓋的市場目的；再購率達到50%，達到保持市場需求持續(xù)增長；知曉率達到60%，達到全體消費者熟知這個品牌的目標(biāo)。
七、組織與實施計劃
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了有效提升。這一制度在明光運行一段時間后，上級主管單位對其取得的成效進行了肯定，并將此制度在全市系統(tǒng)七個單位進行了推廣，現(xiàn)在整個滁州煙草系統(tǒng)都實行了“早帶班”制度
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規(guī)模與三類煙銷量規(guī)模的占比大致為二成多與七成多比例。除了“云煙”所具有的規(guī)模與效益兼?zhèn)涞母偁巸?yōu)勢較為明顯以外，“紅塔山”和“白沙”各自規(guī)模競爭優(yōu)勢較為明顯，但均缺乏一定的效益
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）將不適用鮮煙葉處理工作納入各縣局（分公司）煙葉工作業(yè)績考核，切實加大事前指導(dǎo)、事中督查、事后考核力度。
（七）
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、大豐收全面覆蓋哈爾濱、齊齊哈爾、綏化、大慶、佳木斯、牡丹江、雞西、黑河、雙鴨山、鶴崗、伊春、七臺河、大興安嶺、綏芬河等一二三線城市。省外方面，舍棄地方品牌哈爾濱，避開經(jīng)濟
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很高興。然而，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。我的父親李九朝于二零零零年七月十九日逝世，母親受到的打擊太大了。我回家按照母親的意思辦理完父親的后事后，
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早上七點半在飯店大廳里等候上車，結(jié)果一等就到了十點多，我們多次問導(dǎo)游，何時能走？答復(fù)是：“你們這個團是16個人，
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”、“蘇煙”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點品牌為一類煙銷量規(guī)模排名前十五位的重點品牌，其中，以“芙蓉王
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關(guān)門，早開門，因為許多市民都會趁早涼到菜場購買新鮮的蔬菜，遲開門就會失去商機。我所說的遲開門只是相對的，最好在七點鐘左右，這時
