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各級各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要清醒地看到在煙葉生產(chǎn)上存在的諸如煙葉品種比較單一、個別煙葉站點在管理上存在問題等不足和需要進一步改進的地方。
基地單元烤煙長勢好
“十一五”烤煙生產(chǎn)工作亮點:
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日本提高煙草稅正式生效后不足2周,輝瑞被迫對新加入的患者停止銷售這種藥品,直到該公司產(chǎn)量得以提升為止。
現(xiàn)在,這種藥品仍然難以獲得,日本
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、330ml零售價為0.9元/瓶的兩種規(guī)格。按一般思維方式來推理,消費者應(yīng)該優(yōu)先選擇前者,后者吸引力不足,但在實際銷售中后者一樣有市場、有競爭力。分析后者的競爭
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了10.05個百分點,“紅梅(軟黃)”雖屬緊俏煙,但貨源一直不足,這為“哈德門(精品)”在云和市場上
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存在的不足和需要加強的細節(jié)措施,并且根據(jù)今年的實際情況制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案等等。針對2011年開門紅預(yù)計的各項經(jīng)濟指標,細化落實到每條路線的每位客戶經(jīng)理,同時
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,小田改大田,機械能耕作,水泥渠到地,用水有保障,實現(xiàn)了烤煙的規(guī)模化、標準化種植,使烤煙種植效益由過去的畝均不足2千元
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,而且能有效避免零售客戶因資金不足而無法訂購卷煙的尷尬,更好地降低零售客戶的“經(jīng)營成本”。
2、創(chuàng)新網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù),解決零售客戶“時間成本”問題。
為進一步
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,是我們制定和出臺相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。我們要認真審視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,仔細分析自身發(fā)展不足,全面把握發(fā)展趨勢,立足實際,科學(xué)制定符合
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銷量均不占優(yōu)的重點骨干品牌將發(fā)展低焦油產(chǎn)品作為通向特色品牌的可行路徑,而這些品牌由于本身品牌效應(yīng)還不夠強,在低焦油卷煙市場的開拓能力稍顯不足。因此,隨著低焦油
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煙區(qū),部分煙農(nóng)存在著農(nóng)機不足、冬耕進度慢的問題,這成為了制約冬耕工作的一大瓶頸。為了解決這一問題,熊集煙站主動對接轄區(qū)農(nóng)機合作社,組建了專業(yè)機耕