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  • 關(guān)于零售客戶自律互助小組建設(shè)的幾點(diǎn)思考

    要加強(qiáng)結(jié)合,努力維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境,有效防范低價(jià)競(jìng)銷等擾亂市場(chǎng)價(jià)格的行為。專賣部門要聯(lián)合公安、工商等部門定期開(kāi)展市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為
  • 如何建好客戶自律組織?

    定期把身邊的零售戶召集一起,聽(tīng)取客戶心聲,收集市場(chǎng)信息,說(shuō)服幫教違規(guī)戶,研討自律新課題,把客戶的建議和意見(jiàn),
  • “小工程”浸潤(rùn)“大心田”

    無(wú)形間既增進(jìn)了大家的友誼,又讓我們學(xué)到很多新奇的知識(shí)。”客戶經(jīng)理曾國(guó)貴說(shuō)道。   致力于發(fā)揮“小講堂”的“大作用”,米易縣局(分公司)還會(huì)定期
  • 新思路謀劃三位一體現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)

    ,煙草公司給我出謀劃策,引導(dǎo)我把老柜臺(tái)換成了煙柜及貨柜統(tǒng)一色調(diào),每種煙都標(biāo)上了價(jià)簽??蛻艚?jīng)理還不定期地教我更換條盒陳列方式,自己看著心里也舒服多了???/div>
  • 圍繞客戶培訓(xùn) 做活市場(chǎng)文章

    、品牌終端。3、喜慶終端。4、旅游終端。5、社區(qū)終端。6、鄉(xiāng)情終端。7、跨界終端。8、工地終端。9、工礦終端。   現(xiàn)代終端方面經(jīng)過(guò)多年的打造,已經(jīng)家喻戶曉。定期對(duì)現(xiàn)代終端進(jìn)行評(píng)價(jià)
  • 以人為本,畫好工作“路線圖”

    服務(wù)之中,通過(guò)服務(wù)貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾。健全了基層與機(jī)關(guān)黨組織體系,明確了支部干部分工。對(duì)基層黨組織支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn),并定期開(kāi)展支部學(xué)習(xí)
  • 用規(guī)范凝聚力量

    出臺(tái)后,我們將手冊(cè)、視頻教程等下發(fā)給每位營(yíng)銷人員,并開(kāi)展了“集中學(xué)習(xí)、定期找茬”、“編寫故事、自導(dǎo)電影”等活動(dòng),由各客戶服務(wù)部組織營(yíng)銷人員集中學(xué)習(xí),
  • 看我如何把顧客變成回頭客!

    一個(gè)“百好超市群”,不定期的在群里面發(fā)紅包。和宣傳店鋪的新商品介紹和特價(jià)商品的價(jià)格。為了讓發(fā)紅包起到很好的效果,首先我在紅包的金額上有一定的吸引力,讓顧客感覺(jué)
  • 零售市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之路該如何走下去?

    申請(qǐng)的所有“自媒體”渠道,把里面的好友集中起來(lái),定期發(fā)紅包籠絡(luò)人心,定期把網(wǎng)上店鋪和實(shí)體店里的優(yōu)惠政策串聯(lián)在一起發(fā)布,得到非同凡響的效果。   雖說(shuō)
  • 煙草企業(yè)保密文化建設(shè)思考

    保密工作的制度防線,抓好專題教育與隨機(jī)教育相結(jié)合,在保密教育上,要堅(jiān)持定期搞專題教育,經(jīng)常搞隨機(jī)教育。比如,要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)失泄密、電子