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從改革開(kāi)放初期的“有煙抽”到如今的“抽好煙”，中式卷煙品牌的發(fā)展軌跡，恰似一部濃縮的行業(yè)進(jìn)化史。四十多年來(lái)，它跟著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脈搏跳動(dòng)，跟著消費(fèi)需求的升級(jí)轉(zhuǎn)身，在政策引導(dǎo)與市場(chǎng)博弈中，走出了一條質(zhì)量發(fā)展的獨(dú)特路徑。
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近日，新疆維吾爾自治區(qū)伊犁州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流配送中心圍繞異型煙分揀線統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)讀碼準(zhǔn)確率、分揀進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析研判，明確改進(jìn)提升措施，為提高異型煙分揀效率和減少故障差錯(cuò)率提供有效支撐。圖為儲(chǔ)配部主任（左）與分揀技術(shù)員共同查看“條零
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今年以來(lái)，云南省玉溪市煙草專(zhuān)賣(mài)局通過(guò)一系列創(chuàng)新實(shí)踐，探索現(xiàn)代物流控本增效新路徑，以“區(qū)域物流”提升運(yùn)行效率，用“綠色物流”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，憑“精益物流”贏得客戶(hù)滿(mǎn)意，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供了有益樣本。新能源配送車(chē)在物流中心裝貨。何保宏攝打破區(qū)劃
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在安徽省蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn)西管自然村的村口，“管月木便利店”的招牌雖不華麗，卻在村民心中格外醒目。58歲的店主管月木，因幼年患小兒麻痹癥落下腿部殘疾，30年來(lái)拄著拐棍撐起這家小賣(mài)部，不僅見(jiàn)證了鄉(xiāng)村變遷，也用堅(jiān)韌書(shū)寫(xiě)著自己的“平凡人生”。拐棍
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老年零售戶(hù)是一個(gè)需要特別關(guān)注的群體，他們中許多人經(jīng)營(yíng)小店多年，既是社區(qū)經(jīng)濟(jì)的參與者，也是煙草零售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定基石。然而，隨著年齡增長(zhǎng)，行動(dòng)不便、對(duì)新政策理解滯后、防詐意識(shí)薄弱等問(wèn)題逐漸成為他們經(jīng)營(yíng)中的難題。為此，廣西桂林市灌陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)
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創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下，湖南省岳陽(yáng)市平江縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過(guò)一系列舉措，全面推進(jìn)創(chuàng)新工作，助力企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、解決業(yè)務(wù)難題、培養(yǎng)創(chuàng)新人才。堅(jiān)持導(dǎo)向“強(qiáng)護(hù)航”，筑牢創(chuàng)新根基創(chuàng)新從不
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一九九九年的冬天特別冷，樓道里的舊掛歷還剩最后幾頁(yè)，紅色的“2000”字樣在泛黃紙頁(yè)上格外醒目。鄰居家的收音機(jī)總循環(huán)著任賢齊的《傷心太平洋》，我蹲在單元樓門(mén)口的老槐樹(shù)下，看父親指間的香煙燃出橙紅的火點(diǎn)，像暗夜里跳動(dòng)的小燈籠。那時(shí)他剛從工廠下
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當(dāng)千年非遺與現(xiàn)代法治相遇，會(huì)碰撞出怎樣的火花？在安徽宿州，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“埇橋剪紙”的千年技藝煥發(fā)新生，化身一堂堂看得見(jiàn)、摸得著、記得住的普法“新課堂”。宿州煙草創(chuàng)新深化法治實(shí)踐，賦能基層治理，讓生硬的法條在巧手匠心與群眾共鳴中“活”起來(lái)，
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對(duì)于雪茄愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，抽茄的樂(lè)趣有時(shí)不止于風(fēng)味 —— 那些能讓人從容沉浸的 “慢燃款”，就像一部節(jié)奏舒緩的電影，讓人有足夠時(shí)間品味每一絲變化。如果你厭倦了匆匆結(jié)束的品吸體驗(yàn)，想找一支能陪你度過(guò)整個(gè)午后的雪茄，這篇指南會(huì)告訴你：哪些茄能 “燃得
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人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來(lái)，浙江省舟山市岱山縣煙草專(zhuān)賣(mài)局深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，聚焦人才成長(zhǎng)需求，通過(guò)搭建多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)、深化數(shù)字技能培育、完善基層賦能機(jī)制等舉措，構(gòu)建起全鏈條人才發(fā)展生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。構(gòu)建多元化成長(zhǎng)
