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的技術(shù)資料。為此，技術(shù)人員重新繪制了裝配圖，先做哪一步，后做哪一步，一目了然。對(duì)于那些涉及專利的技術(shù)，上海煙機(jī)公司積極與國(guó)
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，顧客一目了然。多種經(jīng)營(yíng)的店往往不能突出主題，貨品往往比較雜亂。有些顧客進(jìn)門(mén)轉(zhuǎn)了一圈還沒(méi)法找到自己想要的東西，有只需要購(gòu)買(mǎi)卷煙或者酒水的顧客大多不愿意進(jìn)這樣的店
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;讓我一目了然?！? “當(dāng)然我們家的‘理財(cái)師’專業(yè)程度可不只如此，”韋老板打開(kāi)一個(gè)表，介紹道：“再看這個(gè)盈利分析表，運(yùn)用圖表讓我清晰地知道
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電腦屏幕，庫(kù)存結(jié)構(gòu)、資金流動(dòng)情況，就一目了然了。
??? “有了這套系統(tǒng)，我就像請(qǐng)了個(gè)放心的管家?！秉S祥文坦言，從那之后，他十余年
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！外面看上去和城里的一排排店鋪相差無(wú)幾。過(guò)去的商品“居無(wú)定所”，現(xiàn)在分區(qū)陳列，顧客一目了然；過(guò)去的商品種類少，現(xiàn)在顧客要啥有啥
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原因及現(xiàn)狀一一對(duì)應(yīng)，形成因果對(duì)應(yīng)關(guān)系，一目了然突出現(xiàn)行或者今后品質(zhì)管理工作的重中之重，制定確實(shí)有效的對(duì)策。
檢查表、散布圖、直方圖、層別法和控制圖通用
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大大提高了零售店的卷煙經(jīng)營(yíng)質(zhì)量：店鋪經(jīng)過(guò)裝修后，能夠以最大面積、最佳位置陳列卷煙，吸引顧客；零售終端信息平臺(tái)的應(yīng)用，讓經(jīng)營(yíng)信息變得一目了然
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商品砸價(jià)，利用什么商品掙錢(qián)，利用什么商品拉客，先把這些表象了然于胸，做到不慌不亂靜觀待變。
“乾坤大挪移”第二層 自修劍氣。這層主要含義是要求
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和管理標(biāo)準(zhǔn)。員工干什么、怎么干、干到什么程度、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督檢查，一目了然，進(jìn)一步豐富和完善了配送基礎(chǔ)管理平臺(tái)，配送各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到了全面夯實(shí)。
依靠“破、推、貫
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，簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確，一目了然。員工觀看視頻后，就能輕松掌握各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求。
“不同崗位的員工，就像家庭中的不同成員，大家唯一的孩子就是
