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細(xì)節(jié)，調(diào)試前逐一排查設(shè)備隱患，確保調(diào)試各項工作安全；四是要明確責(zé)任轉(zhuǎn)換，做好設(shè)備交付使用的交接并明確好相關(guān)責(zé)任，合理劃分工作區(qū)域
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監(jiān)督；六是對各交通要道，特別是與鄰縣市交接部的巡查，對設(shè)卡值班人員進(jìn)行監(jiān)督。
通過以上“三到位”工作執(zhí)行，麒麟?yún)^(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作及收購工作
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“二個目標(biāo)”即：確保質(zhì)量、確保純度，確保工商交接合格率，實(shí)現(xiàn)收購任務(wù)10萬擔(dān)、上等煙68%的目標(biāo)任務(wù)。在打擊涉煙違法犯罪工作中，公、檢、法
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煙草在線嵩明消息 8月1日，在收聽收看全省公司系統(tǒng)“工商交接等級質(zhì)量監(jiān)督管理工作電視電話會議”后，云南省嵩明分公司召開煙葉生產(chǎn)專題會議，提出“重培訓(xùn)
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下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管，提高管控能力。切實(shí)開展好兩個專項行動，進(jìn)一步摸清卷煙外流基本情況，掌握其訂貨、交接
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控制，抓好樣品制作、專業(yè)分級、預(yù)檢、定級和工商交接五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，切實(shí)提高散煙收購質(zhì)量。
會議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各級
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”。結(jié)合日?！熬S修工作單”制度，根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及班組交接之間遺留設(shè)備故障，由班組長根據(jù)實(shí)際維修內(nèi)容指派具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施維修，明確了維修
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中心的溝通協(xié)調(diào)，確保年度工商交接質(zhì)量達(dá)到國家局檢查的平均水平。三是明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。繼續(xù)堅持煙葉調(diào)撥片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，形成業(yè)務(wù)、基地、監(jiān)打聯(lián)動機(jī)制，
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派駐驗級師進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo)，確?；貎?nèi)散煙收購方案要求貫徹落實(shí)到位，不斷提高收購純度等級，順利完成工商交接。
通過此次培訓(xùn)，使廣大烤煙科技員及煙農(nóng)
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，每天清晨他必須第一個來到單位，第一個來到庫房，來完成和送貨員的交接工作。我們營銷部門上班的日子他要上班，送貨部門上班的日子他仍然要上班，
