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清楚片區(qū)四界、面積、行政村、人口、持證戶、無證戶等基本信息，做到心中有責(zé)；必須清楚市場監(jiān)管重點，積極走訪市場，收集潛在違法戶、重點區(qū)域、制假窩點
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扶貧、人口較少民族幫扶等多方面，做了大量的工作，取得顯著成績。從1990年至2015年，省局（公司）先后對口扶貧過昭通市昭陽區(qū)
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，后演變?yōu)椤按蚬摹薄? 小小的打鼓村，人口不過400人，打鼓村隸屬于陸良縣小百戶鎮(zhèn)普樂村委會，屬于山區(qū)。經(jīng)過多年的探索和經(jīng)驗積累，打鼓村
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2079人，是一個以拉祜族為主，漢、佤、哈尼、彝等多民族聚居的村。農(nóng)民人均純收入僅1849元，主要經(jīng)濟來源為茶葉、松脂、烤煙。謙哲村貧困人口544戶共1897
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，富塘村現(xiàn)有人口876人，耕地1653畝，基本煙田600余畝，常年種煙200余畝。“7·22”洪災(zāi)中富塘村山體滑坡20余處，村道多處掏空
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轄區(qū)工業(yè)區(qū)開展的《你我攜手滅煙，共創(chuàng)美麗羅湖》控?zé)熤R巡展活動;以及在人口密度高的“大食堂”開展的“控?zé)熤R競答送餐券”活動，都獲得了良好效果。
下半年，
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工作。
二是注重市場調(diào)研，重點分析卷煙銷售趨勢。深入開展市場調(diào)研，加強對流動人口密集地、工業(yè)園、家具市場的走訪調(diào)研，認(rèn)真分析該區(qū)域卷煙銷售趨勢，
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訂單成功率，每周分析省產(chǎn)新品上柜率。針對人口流動、客戶拆遷等情況，兼顧公平的原則，及時優(yōu)化片區(qū)目標(biāo)任務(wù)。
二是推進終端建設(shè)，提升服務(wù)能力。要求
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領(lǐng)導(dǎo)進行座談，聽取西三“美麗家園”建設(shè)中各項工作推進情況，詳細了解村莊規(guī)劃、房屋改造提升、房屋新建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目運行、資金籌措、建后管理、村莊人口、農(nóng)戶收入等相關(guān)情況。同時
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，即扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批，移民搬遷安置一批，低保政策兜底一批，醫(yī)療救助扶持一批，基本解決阿昌族貧困人口的貧困問題，確保與
