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“開門紅”。
一是緊抓銷量不放松，做好銷量文章。合理分配各片區(qū)銷量目標(biāo)，采取按銷量進(jìn)行獎勵方式，挖掘客戶經(jīng)理的工作能力；通過信息采集系統(tǒng)密切
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，及時把握零售客戶的基本銷售動態(tài)，維護(hù)了信息的完整性；著力做好精確信息的采集工作，精確細(xì)分市場、精確細(xì)分客戶、精確細(xì)分消費者。再次切實做好精確貨源
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;進(jìn)一步明確了下階段零售終端建設(shè)重點，一是以形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤五方面內(nèi)容，加強零售終端功能建設(shè)；二是以體現(xiàn)現(xiàn)代性、時代性、特色性為載體
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專銷聯(lián)動，及時將市場異常信息向?qū)Ｙu部門進(jìn)行反饋處理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序；五是加強價格采集，認(rèn)真做好卷煙價格信息采集工作，加強對
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挖掘零售終端在消費引導(dǎo)、品牌培育、信息采集等方面的功能，旨在提升零售終端經(jīng)營水平和經(jīng)營能力，實現(xiàn)零售終端經(jīng)營軟實力的持續(xù)增長。
一、零售終端建設(shè)展望
隨著“卷煙上水
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煙草在線甘肅消息 近期，甘肅臨洮縣局（營銷部）以做實客戶服務(wù)及信息采集工作、創(chuàng)新品牌培育方式為抓手，通過引導(dǎo)消費，提升重點
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零售戶開展2012年全年品牌需求的采集工作，并要求部門進(jìn)行匯總分析。
寨樂服務(wù)部根據(jù)信息采集情況對全年計劃進(jìn)行層層分解，把任務(wù)分解到每個片區(qū)，并強調(diào)一季度是
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;通過“三維五率”的分析研究，探索并逐步實現(xiàn)貨源投放及客戶經(jīng)營能力的匹配管理，為知名品牌的發(fā)展壯大提供廣闊空間。
三個方法，即市場信息采集分析、目標(biāo)客戶分類
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等經(jīng)營指標(biāo)為其提供個性化的服務(wù)和指導(dǎo)，進(jìn)一步提升終端品牌培育、信息采集、經(jīng)營分析的能力；四是品牌宣傳特色化。突出宣傳金圣文化，對金圣品牌的文化內(nèi)涵、品牌特色
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、收發(fā)貨人一一核查，疑視物品要求收發(fā)貨人當(dāng)場打開接受檢查，力爭信息采集準(zhǔn)確完整，為進(jìn)一步查處工作做好鋪墊，全程監(jiān)控，全力打擊
