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——3家在南非、6家在津巴布韋、1家在馬拉維、1家在肯尼亞、1家在盧旺達(dá)、1家在馬達(dá)加斯加、1家在尼日利亞、1家在科特迪瓦、1家在埃及。同時，從卷煙設(shè)備修理商那兒反饋的信息表明
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的耐心實踐，很快設(shè)備在她的手上運轉(zhuǎn)自如，讓和她同一機組的兩名修理工和操作工也遜色三分。
隨著南煙流水線的擴大，2005年的南煙易地技改，萬紅
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，你別急，我?guī)湍阈抟幌??！睉{著他多年跟著他老爸學(xué)的木工手技，不一會就將煙柜修理好，待客戶的情緒稍有緩和，汪祥便坐下來慢慢將公司品牌整合
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修理工們都知道，該項工作一是電纜多相互纏繞，再是工作難度大，最難的是在工作環(huán)境狹窄，使不上勁。按照進(jìn)度安排本次電纜連接總共是10天時
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的清潔衛(wèi)生。在開門迎客之前要“三檢”：清點庫存，檢查商品是否完好，整理貨架和煙模；檢查店內(nèi)設(shè)施，如有損壞及時修理；檢查
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我廠使用的SJ1518型加料機排潮滾篩經(jīng)常出現(xiàn)異響和轉(zhuǎn)動不了，要設(shè)備修理工轉(zhuǎn)動小軸才能重新運行，嚴(yán)重影響了該設(shè)備的排潮效果，為此我們對該系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)
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投入費用虛增現(xiàn)象。
3、固定資產(chǎn)管理不到位。固定資產(chǎn)臺帳不夠完善，存在時間不清、帳務(wù)不明、責(zé)任人不準(zhǔn)等問題。對已接近報廢年限、修理費畸高的車輛不能及時更換，一方面存在
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網(wǎng)站和公示欄定期對零售許可證辦理、罰沒款、卷煙銷售、人事任免、車輛運行公里數(shù)、燃油及修理費、食堂收支等進(jìn)行公示。? 與作風(fēng)效能相結(jié)合。堅持并拓展“周值班”四查機制，深化兼職“十大
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店去轉(zhuǎn)悠，這樣一來倒是賣出去了不少東西。后來，我還專門跑到附近一個修理自行車的朋友那里學(xué)習(xí)了維修技術(shù)，只要顧客需要幫助我都義無反顧。就這樣，我
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煙草在線據(jù)《重慶日報》報道 回首過往，川渝中煙涪陵卷煙廠自1982年由農(nóng)業(yè)機械修理廠轉(zhuǎn)產(chǎn)卷煙至今，已有30年的卷煙專業(yè)生產(chǎn)歷史。作為川渝中煙工業(yè)公司下屬卷煙生產(chǎn)企業(yè)
