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思路，調(diào)整重心，修正終端建設(shè)工作方向。
前幾年，煙草行業(yè)工作人員在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中還存在一些方向性的偏差和不足，如整體終端建設(shè)只重現(xiàn)代終端建設(shè)
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，也是個(gè)令人非常頭疼的問(wèn)題。大家都知道，在同等條件下，同一級(jí)別零售業(yè)態(tài)客戶(hù)的供貨數(shù)量都是一樣的，政策很透明，不可能存在偏差。零售客戶(hù)和我們講
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重視，卷煙經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，盈利水平不高且卷煙銷(xiāo)售收入在部分客戶(hù)的店面整體收入中所占比例尚小，部分客戶(hù)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)卷煙可有可無(wú)。認(rèn)識(shí)有偏差，部分單位將終端建設(shè)理解為
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，使全程跟蹤審計(jì)流于形式，導(dǎo)致“在建”審計(jì)往往蛻變?yōu)椤笆潞蟆睂徲?jì)?！? 3、基建管理人員的素質(zhì)存在偏差
因建設(shè)單位基建管理人員素質(zhì)差而影響送審工程結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性
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;才有地位。許多分析報(bào)告，乍從文字看，寫(xiě)得不錯(cuò)，但基本觀點(diǎn)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)差異很大，甚至是方向性的偏差，這
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;只要你足夠努力，你就會(huì)成功。但事實(shí)不是這樣的，如果一開(kāi)始，你的策略，你的定位、你的平臺(tái)、你的技能、你的為人處世稍有偏差的話，你
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企業(yè)的發(fā)展，影響員工的積極性，把抓經(jīng)濟(jì)工作和抓紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)立起來(lái)。由于思想認(rèn)識(shí)出了偏差，有的企業(yè)雖然有計(jì)劃、有部署，但沒(méi)有從本單位本部門(mén)實(shí)際出發(fā)
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、包容性、可操作性不強(qiáng)，從而造成對(duì)C4F、X2F等級(jí)尺度的理解偏差。
2.5收購(gòu)誤導(dǎo)
有些收購(gòu)人員，特別是驗(yàn)級(jí)員的技術(shù)水平有限，對(duì)煙葉部位特征理解不清
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迅速做大的喜悅當(dāng)中，導(dǎo)致自我認(rèn)知和主觀判斷出現(xiàn)偏差，一方面放大了品牌基于規(guī)模擴(kuò)張所形成的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，另一方面忽略了品牌快速擴(kuò)張過(guò)程中所累積下來(lái)的問(wèn)題
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、各種途徑普及和宣傳了卷煙零售終端建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，但是還是無(wú)法避免部分員工在認(rèn)識(shí)上的偏差。這些員工由于只關(guān)注到當(dāng)前的重點(diǎn)工作——終端形象建設(shè)，對(duì)卷煙終端建設(shè)的各個(gè)階段缺乏
