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，切實滿足市場對低價位卷煙的需求。
動態(tài)調(diào)控 精確供需匹配
今年年初，南通市局（公司）依據(jù)江蘇省局（公司）
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品牌規(guī)格的月、周投放量進(jìn)行自動調(diào)控，實現(xiàn)了二次貨源精準(zhǔn)匹配，提高了投放計劃、單品投放、選點投放和客戶檔位四個方面的精準(zhǔn)度。
“現(xiàn)在煙草公司的貨源投放系統(tǒng)會根據(jù)我的市場
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數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)了六個與異動客戶強相關(guān)的指標(biāo)?！拔覀冩i定了銷量異常訂單、類別異常訂單、結(jié)構(gòu)異常訂單‘三異’，供貨匹配度、供貨集中度、外流集中度‘三度
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煙葉和結(jié)構(gòu)不匹配在庫煙葉的使用。二是片煙在庫管理水平不斷提升，以信息管控為抓手，以機制構(gòu)建為保障，管好用好在庫煙葉，全面提升了精益管理水平
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與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力與服務(wù)需求發(fā)展存在著不匹配的情況。”王小東介紹。
為此，甘肅省局（公司）專題組織編寫《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》，從
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，這些企業(yè)在短期內(nèi)無法完成自身的轉(zhuǎn)型與升級。
（二）零售成本收益難以成匹配
在房價持續(xù)攀升之際，人力資源成本也在逐漸增加。另一方面
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，持續(xù)優(yōu)化卷煙投放結(jié)構(gòu)，運用‘十個視角’按月度進(jìn)行供需
匹配分析，科學(xué)掌握市場消費的風(fēng)向，確實幫助商戶化解庫存難題，降低經(jīng)營風(fēng)險?！被窗彩?/div>
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，持續(xù)優(yōu)化卷煙投放結(jié)構(gòu)，運用‘十個視角’按月度進(jìn)行供需匹配分析，科學(xué)掌握市場消費的風(fēng)向，確實幫助商戶化解庫存難題，降低經(jīng)營風(fēng)險。”淮安市
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;而銀行的結(jié)算數(shù)據(jù)需要數(shù)日后才能獲取，對物流部門的送貨管理帶來不小的困難。
貨款對賬系統(tǒng)中設(shè)置的特定戶對賬、交易對賬、資金對賬等三種對賬方式，與實際的支付動作并不匹配
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;部分人一人做多個崗位的事。崗位工作流程、工作職責(zé)、激勵機制貫徹不到位，同時又缺乏流動和優(yōu)勝劣汰，導(dǎo)致人力資源適用性差，崗位與個人不匹配，以至于個人
