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突破的切入點(diǎn)和提質(zhì)增效的著力點(diǎn)，令生產(chǎn)變得更加柔性、精細(xì)、高效。同時(shí)，南京卷煙廠把保持生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，不斷深化倉(cāng)儲(chǔ)物流、制絲卷包、動(dòng)力
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快速切換喂絲機(jī)與卷煙機(jī)對(duì)應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)卷包生產(chǎn)的靈活調(diào)配和快捷切換；新增純水處理工藝，經(jīng)過(guò)處理后的純水電導(dǎo)率＜5，工藝用水全部使用純水，
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，成立了戴滔“市級(jí)首席技能大師工作室”、王兵“市級(jí)技能大師工作室”和卷包設(shè)備維修“技能大師工作室”；“8”即“內(nèi)部培訓(xùn)、師傅帶徒、技能鑒定、以賽代訓(xùn)、崗位練兵、校企合作、借力培養(yǎng)
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、大數(shù)據(jù)分析提供支撐……這只是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新試點(diǎn)的典型場(chǎng)景之一。黨委委員領(lǐng)題攻關(guān)，責(zé)任部門積極參與，一系列項(xiàng)目如火如荼地展開——利用5G邊緣計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)卷包生產(chǎn)過(guò)程“產(chǎn)質(zhì)耗
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;從細(xì)節(jié)踐行合格物流人的工作準(zhǔn)則。 卷包甲班以“創(chuàng)新型”班組為目標(biāo)，創(chuàng)新班組管理模式，充分發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)，壓實(shí)責(zé)任，層級(jí)清晰，
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、園區(qū)智能化于一體的生產(chǎn)制造平臺(tái)?！獙?shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備數(shù)字化，建立制絲、卷包、倉(cāng)儲(chǔ)物流、動(dòng)力能源等主體設(shè)備的自動(dòng)采集和過(guò)程控制系統(tǒng)，通過(guò)傳感技術(shù)、應(yīng)用條碼技術(shù)
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包車間，像錢蕊這樣左臂佩戴紅袖標(biāo)的質(zhì)檢員共有9名，負(fù)責(zé)整個(gè)車間所有卷包設(shè)備在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)，隨機(jī)抽檢對(duì)可能出現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷進(jìn)行預(yù)防性控制。此外
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功率減少一半；針對(duì)空壓系統(tǒng)，在輸送方式上采取制絲、卷包分設(shè)，以利于日常控制。更有智能照明、智控空調(diào)、余熱余壓回收、中水利用、冷卻塔水循環(huán)利用等節(jié)能措施
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部一品牌一特色”和“四同時(shí)”工作機(jī)制，先后培育出“陽(yáng)光卷包”“魅力制絲”“綠色動(dòng)力”等一批特色鮮明的黨建品牌和融合載體，其中，“543黨員先鋒機(jī)臺(tái)模式”入選行業(yè)
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名，卷包檢驗(yàn)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。排名前15％且競(jìng)賽總成績(jī)60分及以上的選手被授予“福建中煙技術(shù)能手”稱號(hào)。精心籌備樹標(biāo)桿這場(chǎng)質(zhì)檢條線的大比武旨在加快高技能
