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縮短到原來(lái)的一半。
如果哮喘的根本病因或誘因未去除，無(wú)論用哪種藥物，療效都會(huì)大打折扣。希望患者在治療期間戒煙，同時(shí)要告訴身邊的親友、同事自己的病情
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工作中存在的一系列問(wèn)題，并進(jìn)行反思和剖析。做到真心交流、深入交流、坦誠(chéng)交流，消除了上下級(jí)和同事間的隔閡，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員也將個(gè)人對(duì)照材料通報(bào)全體員工，
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，文化墻構(gòu)筑起了一個(gè)同事間相互交流的平臺(tái)，大家可以借鑒參考、各抒己見(jiàn)、相互學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是激發(fā)創(chuàng)新活力，文化墻也是一面“榮譽(yù)墻
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的問(wèn)題、實(shí)質(zhì)的問(wèn)題，并敢于表達(dá)出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。
三是推心置腹，突出“誠(chéng)”。在交流討論的時(shí)候，要有“紅紅臉、出出汗”的精神
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，正視自身工作中的不足之處并積極加以整改；在實(shí)際工作中，要求同事之間開(kāi)展互查活動(dòng)，相互查找問(wèn)題和不足之處，相互幫助、共同提升。
四是
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，是指在深入剖析自身問(wèn)題之后，要廣泛?jiǎn)栍?jì)于群眾，主動(dòng)尋找身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及零售商戶(hù)，問(wèn)一問(wèn)自身存在不足具體表現(xiàn)在哪，有什么合理化
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實(shí)效；五是抓督促、促落實(shí)。要求全體干部員工要真抓實(shí)干，學(xué)習(xí)身邊的榜樣，解決群眾的難題，關(guān)心同事，關(guān)懷零售客戶(hù)、關(guān)愛(ài)社會(huì)大眾
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，堵車(chē)塞車(chē)、天氣狀況等原因容易造成“路怒癥”，如何避免“路怒癥”情緒的產(chǎn)生，并從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任的角度提醒駕駛員可以通過(guò)鍛煉身體、及時(shí)同領(lǐng)導(dǎo)同事溝通等方面愉悅
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、自我加壓，對(duì)美麗人生進(jìn)行了探索；元陽(yáng)分公司張宜爽以《因?yàn)榭蓯?ài) 所以美麗》為題，講述團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、同事可愛(ài)的故事，升華出精神上的美麗，
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捐款，讓這些同事體會(huì)到大家的關(guān)愛(ài)之情、溫暖之心，感受到大集體的溫暖，解決生活燃眉之急。同時(shí)鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心，勇敢的與病魔作斗爭(zhēng)，
