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;加強(qiáng)線上線下宣傳，通過(guò)小組會(huì)議、市場(chǎng)拜訪、電話拜訪、微信告知等形式多維度進(jìn)行宣傳，幫助客戶(hù)算清違法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)成本賬，引導(dǎo)客戶(hù)發(fā)揮小組“信息眼”的作用。
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、路況差等實(shí)際情況，每天向配送員預(yù)報(bào)天氣狀況。同時(shí)，根據(jù)天氣情況積極采取防護(hù)措施，科學(xué)調(diào)整送貨時(shí)間，并及時(shí)告知零售客戶(hù)。
三是加強(qiáng)車(chē)輛管理
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順序是否正確、案件證據(jù)鏈?zhǔn)欠裢暾M(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)查，堅(jiān)決杜絕不合格案卷的發(fā)生。
評(píng)查小組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)查結(jié)果進(jìn)行了意見(jiàn)反饋和交流，并對(duì)陳述申辯意見(jiàn)復(fù)核程序、告知程序、集體討論
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、員工疫情防控工作執(zhí)行、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作執(zhí)行等情況，并聽(tīng)取工廠工作情況匯報(bào)。
檢查組對(duì)工廠有關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)工作場(chǎng)所分級(jí)管控、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知及應(yīng)急處置卡、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)志等管理措施
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線下“雙線”齊發(fā)力方式向物流寄遞企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)及假煙危害，告知舉報(bào)電話等有效舉報(bào)渠道和獎(jiǎng)勵(lì)政策，不斷提高物流寄遞工作人員配合意識(shí)、守法意識(shí)，
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行政許可“一網(wǎng)通辦”，全面實(shí)行“告知承諾制”，加強(qiáng)考核跟進(jìn)，不斷提升服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度；緊盯“打團(tuán)破網(wǎng)”目標(biāo)，明確辦理重點(diǎn)，有效提升
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分公司“三精”做好卷煙標(biāo)價(jià)簽換版工作。截止目前，標(biāo)價(jià)簽更換率達(dá)到98.3%。
一是精準(zhǔn)宣傳，做好明碼標(biāo)價(jià)簽換發(fā)?？蛻?hù)經(jīng)理通過(guò)QQ群、微信群、打電話等方式向客戶(hù)告知價(jià)格標(biāo)簽更換
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、業(yè)務(wù)量等詳細(xì)情況，為順利開(kāi)展跟班檢查提供保障。
政策宣傳落到實(shí)處。采取線上線下宣傳方式，向寄遞企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)、發(fā)放告知書(shū)、舉報(bào)電話，
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小組作用，執(zhí)行公約。針對(duì)低價(jià)銷(xiāo)售客戶(hù)，由客戶(hù)經(jīng)理第一時(shí)間告知對(duì)應(yīng)的“幸福家”小組管理人員，由小組管理成員查證后嚴(yán)格按照小組“公約”進(jìn)行處理，并在
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面”審批、告知承諾審批、推行“容缺”受理，最大限度為申請(qǐng)人和零售客戶(hù)提供高效便利的服務(wù)。
