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靜下心來，在傳播和開發(fā)上以靠譜、實用，用戶在哪里，我們就去哪里，一改傳播煙草的局限性，揚長避短，實現(xiàn)傳播的新理性表達
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，客戶互助小組到底好在哪里，作用如何？筆者日前走訪了轄區(qū)多名卷煙零售戶和互助小組長，聽聽他們的心聲，定有所獲。
有事找組長真能
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，我們煙草要做的就是持續(xù)提升消費者的滿意度和黏合力。消費需求在哪里，我們的煙草關(guān)注熱點就在那里鋪陳。消費者需要什么，我們的煙草就要能為消費者提供這方面的真實
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，可是最大的麥穗在哪里呢？在前面，在后面或是在中間？也許我們錯過的正是最大的麥穗，也許眼前的正是最大的麥穗，也許最大
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的煙，不是專業(yè)人員或深諸此道的人甚至分不清到底這些煙好在哪里。炫耀性消費可以說是一種"為他人"的消費，眾人皆無我獨有，眾人已有我獨高
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，成為近幾年煙草重振信心的一個分水嶺。從“爆米花經(jīng)濟”持續(xù)走紅中，我們會發(fā)現(xiàn)煙草觀感的什么考量、分量和重量呢？
一、賣品毛利率，煙草毛利率在哪里
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;敢于面對慘淡的人生，敢于面對淋漓的鮮血！照理說，我國也有3億的煙民，我們能保護煙民權(quán)益的領(lǐng)軍人物在哪里呢？連已經(jīng)明文規(guī)定的是吸煙區(qū)
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是零售戶最重要的人，吸引消費者的眼球是需要下功夫的，那么下功夫要在哪里，那就在零售戶的店面形象上。記得曾經(jīng)看過這樣的一句話：“經(jīng)營靠門
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，優(yōu)化經(jīng)營策略。更長遠地看，確是把觸角向消費者延伸了一大步，在方便消費者、融入互聯(lián)網(wǎng)+的同時，知道消費者在哪里，了解消費者
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在服務(wù)方面，她也能夠大膽地創(chuàng)新。她能夠給顧客進行版卡積分，然后根據(jù)一定的積分可以獲得適當(dāng)?shù)亩Y品，這個小舉措吸引了顧客，顧客心里想在哪里都是買
