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優(yōu)秀企業(yè)家，必須重樹(shù)‘川商精神’。”四川省社會(huì)科學(xué)院黨委書(shū)記李后強(qiáng)認(rèn)為，“川商自古以來(lái)就是帶有獨(dú)特地域特征的群體，體現(xiàn)著四川人民勤勞、勇敢、智慧、謙和的特質(zhì)
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了“一刀切”“一哄而上”，避免了“平均主義”“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、地域、客戶、品牌等多個(gè)維度的差異化貨源投放。
這種精準(zhǔn)，才是最有價(jià)值的公平。
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管理方法，采用以信息化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理手段，更是當(dāng)務(wù)之急。進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及各種決策工具如專家系統(tǒng)、決策
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外包裝設(shè)計(jì)很值得讓人思考，一包煙既裝了粗支，也裝了細(xì)支，這不僅是“寬窄”文化地域和哲學(xué)的勝利，更是包裝創(chuàng)意上的勝利。從另一個(gè)角度講，
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，激發(fā)客戶經(jīng)理最大工作熱情，提高零售客戶滿意度”的新思路，圍繞“地域接近、特點(diǎn)突出、挖掘潛力”三個(gè)原則，結(jié)合各區(qū)域的地理位置、商圈差異性及潛力點(diǎn)等方面
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）主要負(fù)責(zé)人介紹了安慶市地域特點(diǎn)和人文特色，匯報(bào)了安慶煙草2015年主要工作情況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及下步工作思考。紀(jì)檢組長(zhǎng)圍繞省局（公司）此次
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，銷量不錯(cuò)，再開(kāi)始加大進(jìn)貨量。如果顧客不感興趣，銷售滯緩，就不再進(jìn)貨。通過(guò)試銷，零售商家可以判斷陌生商品在本地域內(nèi)是否適銷對(duì)路
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地方不一定賣(mài)的好，以至于我的說(shuō)辭不免有些虛假的浮夸，這也難怪，陪同領(lǐng)導(dǎo)們解釋說(shuō)：“一款煙賣(mài)的好壞，在同一區(qū)域可能是分地域
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賣(mài)至斷貨，算是緊俏品牌。2010年我們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)起了現(xiàn)在這個(gè)煙酒超市，和之前在海南的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，因?yàn)?em class="term">地域差別，卷煙的需求和供給
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，他們也在他們的微信圈中來(lái)推我的產(chǎn)品，現(xiàn)在我賣(mài)的產(chǎn)品，超出了我店里經(jīng)營(yíng)的限制，我的顧客也超出了地域的限制?！? “窮則變，變則通
