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四要細(xì)化工作措施。各單位、各有關(guān)部門(mén)要想盡一切辦法拉動(dòng)重點(diǎn)培育品牌銷(xiāo)量增長(zhǎng)，加大細(xì)支煙、雪茄煙宣傳力度，扎實(shí)做好信息采集和品牌培育等基礎(chǔ)工作。通過(guò)努力，確保
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;探索推行“網(wǎng)格生態(tài)圈”營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，暢通管理服務(wù)渠道，助力市場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)相結(jié)合，促進(jìn)培育品牌擴(kuò)點(diǎn)增量。在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶
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度重視，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和銷(xiāo)售嚴(yán)峻等形勢(shì)，要認(rèn)真研究，大理州煙草公司要拿出切實(shí)可行的有力措施，在調(diào)整貨源、培育品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、激活機(jī)制、情感營(yíng)銷(xiāo)
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和支持，深受消費(fèi)者歡迎。
點(diǎn)評(píng)
選好品牌是零售戶培育品牌的一項(xiàng)重要工作，是培育品牌的基本環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際中，不少零售戶似乎不重視這個(gè)問(wèn)題。有的零售戶在
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“3+X”品牌培育策略，“3”即好貓、黃鶴樓、云產(chǎn)煙3個(gè)系列，“X”即各片區(qū)客服小組自選培育品牌，有效兼顧培育總量和個(gè)性需求，切實(shí)提高培育
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重點(diǎn)培育品牌的特色賣(mài)點(diǎn)，掌握重點(diǎn)品牌推薦的知識(shí)和方法，庫(kù)存管理及合理訂貨理念等，促進(jìn)重點(diǎn)品牌上柜和動(dòng)銷(xiāo)；四季度著重于總結(jié)提升，形勢(shì)
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三是“雙十五”品牌確保增長(zhǎng)。重點(diǎn)突出培育品牌的重要性，開(kāi)展不同形式的客戶培訓(xùn)，宣傳品牌賣(mài)點(diǎn)和推薦技巧，從銷(xiāo)售比重大且下降絕對(duì)量大的品牌入手，
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。再說(shuō)，連續(xù)的長(zhǎng)期的新產(chǎn)品上市之后，有限的柜臺(tái)已經(jīng)容不下多少新產(chǎn)品！而且，不讓“我”能賺錢(qián)，“我"哪有動(dòng)力培育品牌
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能力。
培育品牌，挖掘推介能力。及時(shí)告知零售客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，引導(dǎo)零售客戶樹(shù)立品牌培育的意識(shí)，做好適銷(xiāo)重點(diǎn)品牌和金圣系列的上柜培育工作，
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個(gè)系列，“X”即各組根據(jù)各自區(qū)域情況自選培育品牌，有效兼顧培育總量和個(gè)性需求。不斷提高市場(chǎng)嗅覺(jué)的敏銳性，深度挖掘和培育新的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)，以熱賣(mài)
