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一是收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分、責(zé)任明確。收購(gòu)物資、收購(gòu)設(shè)施設(shè)備及時(shí)就位;各站制定詳細(xì)的工作方案及推進(jìn)計(jì)劃,細(xì)化各崗位工作職責(zé),明確責(zé)任,
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、現(xiàn)場(chǎng)定置、作業(yè)定標(biāo))工作方案。隨后,煙葉營(yíng)銷(xiāo)科、煙葉推廣中心、投資科等相關(guān)部門(mén)總結(jié)匯報(bào)了上半年工作及下半年工作重點(diǎn)。人勞科和財(cái)務(wù)科分別就收購(gòu)人員編制、薪酬、擔(dān)煙費(fèi)用進(jìn)行了
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升級(jí)版。一是統(tǒng)籌思考“降低成本、堅(jiān)持承諾、確保安全”三大任務(wù),基于數(shù)據(jù)分析和事實(shí)分析,提出明確的工作方案及思路,推進(jìn)物流中心技術(shù)改造。二是順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革
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部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),形成《綜合管理體系建設(shè)工作方案》等八個(gè)基礎(chǔ)管理制度,并提高上下級(jí)、各股室之間的信息溝通效率,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
三是狠抓目標(biāo)管理
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,全市系統(tǒng)各單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)志編辦公室、分卷評(píng)審委員會(huì)和章節(jié)評(píng)審組。
二是周密制定工作方案??茖W(xué)界定報(bào)送省局所需資料、修訂原志書(shū)內(nèi)容、續(xù)
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”規(guī)劃編制工作方案,主要領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員部署,形成了由黨組統(tǒng)一負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,單位(部門(mén))共同參與、各司其職
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覆蓋。
一是精選審計(jì)對(duì)象,突出重點(diǎn)范圍。緊緊圍繞市局(公司)中心工作,確定審計(jì)對(duì)象和方向。在具體每個(gè)項(xiàng)目上,精心編制審計(jì)工作方案
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,有力促進(jìn)不適用鮮煙葉銷(xiāo)毀處理工作扎實(shí)開(kāi)展。
二是科學(xué)制定方案,嚴(yán)格處理程序。緊密結(jié)合工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)需求及瀘州煙區(qū)實(shí)際,科學(xué)制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案
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班子成員切實(shí)吃透文件精神,以上率下推動(dòng)《意見(jiàn)》落實(shí)。三是細(xì)化《意見(jiàn)》規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定日常監(jiān)管的具體工作方案,逐條逐項(xiàng)落實(shí)《意見(jiàn)》。
通過(guò)學(xué)習(xí)
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;明確了當(dāng)前“一推四定”做好烤前準(zhǔn)備。
一推,即主推散葉插扦烘烤;按照縣局公司2015年專(zhuān)業(yè)化烘烤工作方案的安排部署,散葉插扦烘烤作為一種減工降本全新的烘烤