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》，羅兵要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想上高度重視執(zhí)行《準(zhǔn)則》、《條例》的重要性和必要性，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)；二是要把《準(zhǔn)則》和《條例
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不必要的誤差或者誤會(huì)。
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、重點(diǎn)品牌開(kāi)展深入的市場(chǎng)分析，為調(diào)整市狀態(tài)找準(zhǔn)著力點(diǎn)。
二是貨源調(diào)控見(jiàn)實(shí)效。對(duì)社會(huì)庫(kù)存普遍較高的規(guī)格和價(jià)類，采取必要的調(diào)控措施，均衡客戶之間、城鄉(xiāng)之間、品牌
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負(fù)壓管路連接，另一端通過(guò)設(shè)置循環(huán)風(fēng)機(jī)與氣配箱連接。該發(fā)明提高了煙絲水分的穩(wěn)定性、降低了煙絲不必要的香氣損失。
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，每月對(duì)客戶經(jīng)理考評(píng)逐一評(píng)分，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，采取末位淘汰制，對(duì)工作長(zhǎng)期沒(méi)有起色的客戶經(jīng)理實(shí)行必要的調(diào)整崗位處理。
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，會(huì)議要求：一是要充分認(rèn)識(shí)品牌發(fā)展的重要性與必要性，提高警覺(jué)性與責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)；二是要齊心協(xié)力，以嚴(yán)密的組織紀(jì)律和團(tuán)結(jié)互愛(ài)的精神，
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規(guī)范，著力謀劃精益流程、消除不必要的環(huán)節(jié)，提升專賣各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和效益。
三是提高精益市場(chǎng)監(jiān)管。深入運(yùn)用APCD市場(chǎng)檢查工作法，準(zhǔn)確運(yùn)用信息分析工具
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方式的合理性、系統(tǒng)填報(bào)信息的準(zhǔn)確性、工程項(xiàng)目的必要性及可行性以及與申請(qǐng)報(bào)告一致性等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核。
三是各直屬單位提交市局（公司）審批的采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)本單位采購(gòu)管理
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解決工作中面臨的實(shí)際管理問(wèn)題等內(nèi)容。
開(kāi)班儀式上，廠長(zhǎng)蔣建林強(qiáng)調(diào)指出，全體中層管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到此次集中學(xué)習(xí)的必要性，要端正態(tài)度，培養(yǎng)
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;以及成立價(jià)格自律小組的必要性和主要作用進(jìn)行詳細(xì)講解，并組織零售戶積極討論發(fā)表意見(jiàn)看法。會(huì)議組織全體零售戶進(jìn)行投票選舉，共選出價(jià)格自律小組組長(zhǎng)一名和副組長(zhǎng)兩名。
會(huì)后
