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的財務(wù)、審計工作規(guī)范搞好財務(wù)、審計工作；四是做到，科學(xué)管理、安全施工、爭創(chuàng)一流，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)
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、“慢不得”的緊迫感，著力解決工作作風(fēng)、服務(wù)效率、發(fā)展環(huán)境等方面的問題，加快形成以德為先“重品行、講奉獻(xiàn)、爭一流”的良好風(fēng)尚，凝發(fā)憤圖強之心，聚
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先進(jìn)，每年評一次縣局先進(jìn)，考核措施進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性，消除了以往“懶、散、慢”的不良工作習(xí)氣。同時著力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”，開展了“一幫
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，文化引領(lǐng)逐漸顯現(xiàn)，綜合實力得到增強。
會議強調(diào)，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢和任務(wù)，按照“加快發(fā)展、快中求好”的總要求，以等不起的緊迫感、慢
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;即：以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏、爭分奪秒、攻堅克難，確保按期完成水源工程建設(shè)；學(xué)到了一種
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車有得進(jìn)車廂，他一個人能做好幾樣活，而且速度麻利，精準(zhǔn)度高，我暗地里很佩服他。盛師傅常說：“分揀線上一個人慢，全線就
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，要時刻繃緊安全這根弦，充分加強安全工作重要性和必要性的認(rèn)識，每一個領(lǐng)導(dǎo)、每一個中層干部、每一個員工，在安全面前一定要有等不起的緊迫感、慢不得的危機感
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、慢進(jìn)也是退的危機感，只爭朝夕、奮勇爭先的急迫感，一心一意謀發(fā)展，迎難而上解難題，心無旁騖抓落實。
要采取針對措施?！皼]有金鋼鉆，
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工作行為。
四是加強監(jiān)督制約，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識。以烤煙生產(chǎn)收購經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落實為主線，加強對烤煙生產(chǎn)收購的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處不作為、慢作為
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就問他：“以前買東西跑得很快，這回等著粉條下鍋了卻這么慢？”
兒子坐在那里卻生氣地說：“兩個服務(wù)員在那里拉呱，我拿著粉條喊她
